湯四新,湯四新講師,湯四新聯(lián)系方式,湯四新培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
會計流程智能管控實戰(zhàn)導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

會計流程智能管控實戰(zhàn)導(dǎo)師

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
風(fēng)險管理 內(nèi)部控制 績效管理 預(yù)算管理 成本管理 流程管理 商務(wù)智能 知識管理
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
廈門大學(xué)會計學(xué)博士,華南理工大學(xué)軟件工程碩士。
26年IT研發(fā)、實施經(jīng)驗,18年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。SAP FICO顧問,Ultimus BPM顧問,Linkey BPG顧問。
中國本土最具IT落地與持續(xù)改進能力的財務(wù)管控專家、流程服務(wù)專家。
課程 更多>>
[湯四新]互聯(lián)網(wǎng)管理會計實戰(zhàn)創(chuàng)新:一場機器人流程自動化的革命
企業(yè)痛點: u 面對財務(wù)機器人來襲大潮,您能準確把握互聯(lián)網(wǎng)會計變革大勢,事半功倍地搶占專業(yè)升級制高點嗎? u 面對企業(yè)流程自動化場景,您能有效提出會計專業(yè)視角的需求與約束,從而確保會計反映與控制基本職能的發(fā)揮嗎? u 面對業(yè)務(wù)管控失效場景,您能快速定位問題癥結(jié),提煉多快好省的解決思路嗎? u 什么樣的企業(yè)需要精細化管理會計?精細化管理的技術(shù)性約束是什么? u 什么樣的企業(yè)需要預(yù)算管理?預(yù)算管理快
2017-10-20
[湯四新]轉(zhuǎn)型時代的財務(wù)共享與價值創(chuàng)造
轉(zhuǎn)型時代的財務(wù)共享與價值創(chuàng)造在互聯(lián)網(wǎng)催生的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中,會計也要思考如何轉(zhuǎn)變運作模式,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。會計部門能否成為一個創(chuàng)造價值的服務(wù)單元?如何創(chuàng)造價值?轉(zhuǎn)變應(yīng)從哪里開始?轉(zhuǎn)變是否有規(guī)律可循?轉(zhuǎn)變風(fēng)險如何把控?這些問題都擺在了每一位會計人的面前。從先進企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型成功案例與實踐經(jīng)驗來看,財務(wù)轉(zhuǎn)型始于財務(wù)共享。課程價值u 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級呼喚財務(wù)共享u 信息技術(shù)進步、會計職業(yè)
2015-11-10
[湯四新]會計基礎(chǔ)與成本管控
會計基礎(chǔ)與成本管控成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的落地,需要完備的會計信息基礎(chǔ)和扎實的成本管控內(nèi)功。提升會計信息的完備性、錘煉成本管控內(nèi)功,不只是公司財務(wù)人員的事情,需要董事會的觀念更新、管理層的方法嫻熟、執(zhí)行層的控管到位。卓越的成本管控必須將客戶需求變化、公司研發(fā)創(chuàng)新、流程管理變革、制度與文化建設(shè)關(guān)聯(lián)起來,才能形成成本持續(xù)改進的閉環(huán)管控。觀點分享u 成本是“努力程度”的替代變量,準確刻畫成本,是付出最優(yōu)化的捷徑(
2015-10-15
[湯四新]賺錢大局觀管理會計方法優(yōu)化與應(yīng)用創(chuàng)新
賺錢大局觀管理會計方法優(yōu)化與應(yīng)用創(chuàng)新 傳統(tǒng)會計有兩個分支,對外提供通用財務(wù)報告的,叫財務(wù)會計;對內(nèi)提供管理報告的,叫管理會計。財務(wù)會計以利潤為王,管理會計以現(xiàn)金為王,但傳統(tǒng)上管理會計自身不設(shè)賬,更沒有統(tǒng)一的報表體系,只能依附于財務(wù)會計,對財務(wù)會計數(shù)據(jù)作吃力不討好的各種瑣碎調(diào)整,從而導(dǎo)致管理會計在文獻和教科書里“蓬勃發(fā)展”,在實踐中卻只有零敲碎打的應(yīng)用。 本教程通過管理會計理念梳理,將富
2015-08-14
[湯四新]流程治理增強版:從流程體系到業(yè)務(wù)管控
流程治理增強版:從流程體系到業(yè)務(wù)管控l 如何構(gòu)建流程治理體系?l 如何實現(xiàn)流程治理體系上承公司戰(zhàn)略、下轄運行流程?l 如何實現(xiàn)流程治理的業(yè)務(wù)管控?l 如何實現(xiàn)流程治理與傳統(tǒng)流程管理的對接?l 如何借鑒成功經(jīng)驗,制定自身流程治理規(guī)劃?課程以流程體系構(gòu)建為中心,嫁接質(zhì)量、成本、預(yù)算、內(nèi)控、風(fēng)控與績效等管理體系,上承公司戰(zhàn)略、下轄運營流程,形成戰(zhàn)略驅(qū)動、體系融合、業(yè)務(wù)管控一體化的流程治理系統(tǒng),持續(xù)提升治
2015-06-02
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師