適合各類正在或準(zhǔn)備改善企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作效能的各類會(huì)計(jì)人員和系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)人員。幫助學(xué)員厘清財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模式特征、應(yīng)用模型與路徑依賴，掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件系統(tǒng)的功能定位、路徑擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)。 課程特色企業(yè)信息化已成為企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。從事企業(yè)信息化研究與開發(fā)的組織如雨后春筍般的誕生并茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。會(huì)計(jì)信息化，作為企業(yè)信息化中的一朵奇葩，更是溢美流香、碩果累累。然而，在眾多會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)中卻難覓會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)理論研究與實(shí)踐應(yīng)用完美結(jié)合的案例，尤其是注重當(dāng)前財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式識(shí)別與路徑擇優(yōu)，關(guān)注系統(tǒng)實(shí)施有效性及性價(jià)比的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)更是鳳毛翎角，本培訓(xùn)課程體系通過(guò)不斷探索和總結(jié)，是該領(lǐng)域的一種大膽創(chuàng)新和成功范例。本著“一切從實(shí)際出發(fā)”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，站在企業(yè)的高度和實(shí)用的角度綜合講解“從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去”的會(huì)計(jì)信息化實(shí)用技術(shù)。既去“官樣文章”的高高在上、清規(guī)戒律，更無(wú)“學(xué)院派”的矯揉造作、悔澀難懂。本培訓(xùn)始終貫穿“集團(tuán)公司項(xiàng)目”實(shí)施案例，著重會(huì)計(jì)信息化實(shí)施全過(guò)程的實(shí)用技術(shù)介紹，技術(shù)的運(yùn)用技巧更以“實(shí)施顧問(wèn)手記”的形式歸納總結(jié)。“集團(tuán)公司項(xiàng)目”：該集團(tuán)公司是一家技工貿(mào)型的集團(tuán)公司，下設(shè)二級(jí)獨(dú)立法人公司十多家。業(yè)態(tài)分布包括化工、建材、金屬、合金、汽車、軸承、電子器材、瀝青、信息咨詢、百貨、房地產(chǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)等。該集團(tuán)公司由于業(yè)態(tài)分布廣、在開展信息化建設(shè)方面，各子公司強(qiáng)調(diào)各自經(jīng)營(yíng)特色，長(zhǎng)期各自為政，導(dǎo)致集團(tuán)公司信息收集與財(cái)務(wù)控制方面基本處于失控狀態(tài)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，集團(tuán)公司決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。以提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)管理信息的快速收集與加工能力，提高信息一致性水平，加強(qiáng)全集團(tuán)“一盤棋”的財(cái)務(wù)運(yùn)作與監(jiān)控能力，從而最終提高全集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。本培訓(xùn)將全程跟蹤該集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管理”實(shí)施過(guò)程。相關(guān)章節(jié)的講解一律結(jié)合集團(tuán)公司項(xiàng)目進(jìn)行。“實(shí)施顧問(wèn)手記”：從實(shí)施顧問(wèn)的角度，交代實(shí)用技術(shù)運(yùn)用注意事項(xiàng)與技巧。 適用學(xué)員第一類學(xué)員：正在從事企業(yè)信息化工作的企事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員和管理人員。第二類學(xué)員：正在從事會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)實(shí)施與售后服務(wù)的技術(shù)支持人員、軟件開發(fā)與科學(xué)研究的研發(fā)人員。第三類學(xué)員：關(guān)注會(huì)計(jì)信息化中財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)的在校大學(xué)生和社會(huì)各界人士。尤其是一、二類學(xué)員中正在或準(zhǔn)備改善企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作效能的各類會(huì)計(jì)人員和系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維人員，幫助他們提升理論修養(yǎng)、迸發(fā)思想火花、掌握過(guò)硬技能。 講師簡(jiǎn)介湯四新老師，軟件工程師出身的會(huì)計(jì)學(xué)博士研究員、培訓(xùn)師、咨詢師、架構(gòu)師。廈門大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、華南理工大學(xué)軟件工程碩士。從事管理軟件開發(fā)、服務(wù)與管理咨詢、培訓(xùn)等工作20余年，曾任職于多家軟件開發(fā)與管理咨詢公司，擔(dān)任高級(jí)軟件工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、高級(jí)咨詢師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理等職。擅長(zhǎng)從流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、商務(wù)智能和知識(shí)管理等視角創(chuàng)新性地研究與解決會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值管理和價(jià)值工程問(wèn)題。主持發(fā)開的《金三門數(shù)字智能網(wǎng)企業(yè)管理軟件》于2004年9月獲國(guó)家版權(quán)局的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)認(rèn)證。在《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》、《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》、《南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》等經(jīng)濟(jì)類、會(huì)計(jì)類核心期刊上發(fā)表管理信息化方面學(xué)術(shù)論文36篇。愿為企事業(yè)單位、軟件公司和管理咨詢公司提供流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、績(jī)效管理、成本管理等體系構(gòu)建、實(shí)施管理與持續(xù)改進(jìn)的課程培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢和方案設(shè)計(jì)等外包服務(wù)。 章節(jié)安排（根據(jù)學(xué)員知識(shí)水平，可以執(zhí)行四天、三天或兩天課程安排）前言：會(huì)計(jì)信息化的大眾化與平臺(tái)化第１章：大眾化的會(huì)計(jì)信息化第２章：平臺(tái)化的會(huì)計(jì)信息化第一部分：會(huì)計(jì)信息化的演進(jìn)歷程第３章：會(huì)計(jì)信息化的幼年時(shí)期第４章：會(huì)計(jì)信息化的少年時(shí)期第５章：會(huì)計(jì)信息化的青年時(shí)期第６章：會(huì)計(jì)信息化的壯年時(shí)期第７章：會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)第二部分：會(huì)計(jì)信息化的初級(jí)目標(biāo)：甩手工賬第８章：總賬信息化第９章：報(bào)表信息化第三部分：會(huì)計(jì)信息化的中級(jí)目標(biāo)：通用核算信息化第１０章：出納業(yè)務(wù)核算信息化第１１章：工資業(yè)務(wù)核算信息化第１２章：固定資產(chǎn)核算信息化第１３章：集團(tuán)報(bào)表匯總與合并第四部分：會(huì)計(jì)信息化的高級(jí)目標(biāo)：專項(xiàng)核算信息化第１４章：采購(gòu)業(yè)務(wù)核算信息化第１５章：銷售業(yè)務(wù)核算信息化第１６章：庫(kù)存業(yè)務(wù)核算信息化第１７章：制造成本核算信息化第五部分：會(huì)計(jì)信息化的超級(jí)目標(biāo)：內(nèi)部管理信息化第１８章：財(cái)務(wù)分析、輔助決策第１９章：預(yù)算管理、實(shí)時(shí)控制第２０章：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同第２１章：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制的集成第六部分：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施與服務(wù)第２２章：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)交互系統(tǒng)第２３章：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)工程第２４章：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施需要實(shí)施顧問(wèn)的參與第２５章：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)離不開售后服務(wù)的運(yùn)維支持第七部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息化：網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)第２６章：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第２７章：網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化差異性分析第２８章：網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的類型分析第２９章：您是否需要網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)第八部分：現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)第３０章：現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的理論形成過(guò)程第３１章：現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的理論體系框架第３２章：支持現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的軟件特征第九部分：ＥＲＰ中的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)第３３章：ＥＲＰ的形成過(guò)程第３４章：ＥＲＰ中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的定位第３５章：ＥＲＰ中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)系第３６章：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與第三方軟件系統(tǒng)的集成方式