培訓(xùn)對象：培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)各類專、兼職培訓(xùn)師 課程收益：通過案例、討論、練習(xí)、，帶領(lǐng)學(xué)員通過討論、練習(xí)、實際模擬，使學(xué)員學(xué)會全面呈現(xiàn)思想；掌握多樣化教學(xué)手法；讓內(nèi)部講師的課程設(shè)計更有針對性，更符合企業(yè)需求；明確兼職講師發(fā)展目標(biāo)；掌握各類輔助工具運用；處理常見困難，讓內(nèi)部講師在今后的各種場合中從容應(yīng)對，游刃有余 培訓(xùn)時間： 2天 課程大綱 第一講 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn) 第二講 成人學(xué)習(xí)的特性 認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的局限性 成人學(xué)習(xí)的基本特性 成人學(xué)習(xí)的基本心理 成人學(xué)習(xí)的目的 常見的四種學(xué)員 講師如何有效調(diào)動學(xué)習(xí)情緒 第三講 培訓(xùn)課程設(shè)計 培訓(xùn)課程安排對培訓(xùn)成效的意義 培訓(xùn)課程設(shè)計的六項原則 培訓(xùn)課程設(shè)計的五不 培訓(xùn)課程設(shè)計的六要 第四講 培訓(xùn)授課過程技巧 如何有效開場 如何有效結(jié)束 如何防止學(xué)員打瞌睡 活動設(shè)計要領(lǐng) 如何促進(jìn)學(xué)員的討論氣氛 如何刺激學(xué)員思考 其他小秘訣 第五講 培訓(xùn)突發(fā)狀況與處置之道 緊張情緒的化解與克服 人員成分異動的挑戰(zhàn) 人數(shù)異動的挑戰(zhàn) 主題與學(xué)員需求不匹配怎樣處置 場地突發(fā)狀況如何處置 其他突發(fā)狀況 第六講 培訓(xùn)師實戰(zhàn)演練 教學(xué)活動搭配演練 教學(xué)實戰(zhàn)模擬演練 總 結(jié)