客戶：中國(guó)橡膠協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/10/18 0:00:00 學(xué)員感言 山東青島黃海橡膠工業(yè)有限公司）：?jiǎn)汤蠋煹恼n思路清晰，分析細(xì)致，案例均來自企業(yè)一線的實(shí)戰(zhàn)，很有針對(duì)性和啟發(fā)性，可以避免在以后的企業(yè)管理實(shí)踐中少犯甚至不犯別家企業(yè)曾經(jīng)犯過的過失。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行及時(shí)的診斷是在是太重要了，等問題成堆再來解決，恐怕已經(jīng)來不及了。 諸城大業(yè)有限公司：聽了喬老師的《企業(yè)診斷》課后對(duì)我司今后的經(jīng)營(yíng)管理很有幫助，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)比較順利時(shí)反而容易忽視制度建設(shè)，怎樣兼顧兩者的關(guān)系，喬老師的給了我們很大的啟發(fā)。