廣州卓豪眼鏡有限公司是廣州一家集設(shè)計,銷售,品牌貿(mào)易為一體的眼鏡企業(yè)。產(chǎn)品設(shè)計理念源于客戶對品牌品質(zhì),款式、顏色搭配的極致追求。業(yè)務(wù)遍及各大洲數(shù)十個國家,產(chǎn)品受到世界各國喜愛。公司愿景是辦全球最好、最專業(yè)、最高端的眼鏡經(jīng)貿(mào)企業(yè)。
(廣州卓豪眼鏡有限公司)
卓豪眼鏡企業(yè)擁有專業(yè)的采購團隊,銷售團隊,行政關(guān)系團隊。企業(yè)業(yè)務(wù)走在前端,但管理較為薄弱。為打造良好的晉升體制,為全體員工搭建合理的激勵體系,實現(xiàn)人生價值的平臺,讓潛力得到發(fā)掘,才華得到發(fā)揮。卓豪眼鏡公司張總擁有著高格局,借助外部力量用最短的時間將管理體系搭建。
(方案制定現(xiàn)場)
2018年7月14號,慧天下攜卓豪眼鏡公司,打造《薪酬績效》咨詢方案定制。張總攜帶公司顧問及核心骨干,在周六早晨5點鐘就動身從廣州到深圳共同參加項目研討,由慧天下郭旭華老師帶領(lǐng)顧問團隊高效輸出定制方案。啟動前慧天下顧問團隊對卓豪眼鏡公司展開調(diào)研,精準把脈后清晰企業(yè)現(xiàn)況存在問題,并在項目中針對性解決。
顧問團隊首先對企業(yè)的人員組織架構(gòu)進行梳理,并結(jié)合團隊對關(guān)鍵崗位進行劃分。郭老師親自講解《薪酬績效》執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的重要性,讓人員做事有目標和標準,激活員工激勵性,讓其與薪酬掛鉤。達到解放老板,讓老板更有思維掌控全局。
(郭老師現(xiàn)場講解《薪酬績效》重要性)
慧天下顧問團隊根據(jù)各崗位工作價值點提取績效和薪酬設(shè)計,兩天時間與卓豪眼鏡核心團隊高燒腦的激烈研討,高效輸出大量成果。方案即是讓企業(yè)明確崗位核心職責,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略對各崗位合理設(shè)計科學(xué)績效目標,激勵員工達成目標;從多維度出發(fā)制定職業(yè)發(fā)展通道、晉升和調(diào)薪標準,讓績效與薪酬無縫銜接,并設(shè)計公司級和部門級的正負激勵,激活團隊積極性。
顧問團隊現(xiàn)場輔導(dǎo),卓豪團隊非常投入,全程積極參與,張總幾乎把顧問團隊說的每句話都用電腦記錄,向客戶學(xué)習!針對卓豪目前存在的管理問題,我們通過科學(xué)、合理、藝術(shù)的激勵方案一一進行化解,輸出了全套績效標準和薪酬機制!卓豪團隊表示這兩天輸出成果量十分大,不但精華,且實戰(zhàn)落地。企業(yè)能立馬運用得上,對顧問團隊高度認可,表示這個方案十分物超所值!
(張總與慧天下郭老師留念合影)
《咨詢方案定制》是慧天下專為中小型企業(yè)打造的高效落地機制方案,落地性強,高效執(zhí)行性強!讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,少花時間摸索,節(jié)省時間成本,合理激勵人才,提升公司整體效益!