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郭旭華:【精鷹計(jì)劃】第15期【中層管理訓(xùn)提升練營(yíng)】

角色定位自我管理管理技能

2018-09-06 3294

對(duì)象

中層管理者部門(mén)經(jīng)理

目的

中層管理技能提升，明確人設(shè)定位，培養(yǎng)正確心態(tài)。激發(fā)工作意愿，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍！

內(nèi)容

慧天下顧問(wèn)第15期10月12日-13日《精鷹計(jì)劃》火熱報(bào)名了。不知不覺(jué)精鷹計(jì)劃已經(jīng)第15期了，偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)過(guò)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有切身參加了訓(xùn)練營(yíng)才知道精鷹計(jì)劃的價(jià)值所在。你來(lái)或者不來(lái)，我們?nèi)缙谂e行，風(fēng)雨無(wú)阻。

一、中層管理技能提升的重要性一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問(wèn)題

1. 定位不清：

a.認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

b.延續(xù)過(guò)去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時(shí)間管理不善

c.對(duì)部門(mén)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清,缺少整體觀念

2. 職業(yè)素養(yǎng)缺失：

a.主動(dòng)積極性不強(qiáng)，做事被動(dòng)不以全局為重，過(guò)分保護(hù)本部門(mén)、個(gè)人利益，不懂團(tuán)隊(duì)協(xié)作

b.不愿承擔(dān)責(zé)任，凡事推諉，功勞是自己的，過(guò)錯(cuò)是別人的

c.害怕下屬超過(guò)自己

d.不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工

3. 管理技能不足：

a.不懂如何做計(jì)劃和目標(biāo)管理，工作隨意性強(qiáng)

b.不懂如何進(jìn)行部門(mén)建設(shè)，提高工作效率

c.不懂如何打造團(tuán)隊(duì)，對(duì)下屬以批評(píng)為主，激勵(lì)不足

d.事必躬親，不懂授權(quán)

e.上下級(jí)溝通不充分

二、訓(xùn)練營(yíng)實(shí)施后達(dá)到的效果

1.清楚認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)。

2.做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴(lài)的管理者。

3.掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)情緒管理和時(shí)間管理，安排好日常工作。

4.學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。

5.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行有效引。

6.掌握有效指導(dǎo)員工的方法，合理授權(quán)，對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

7.掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情。

8.幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力，提高組織績(jī)效。

9.掌握溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通，與下屬溝通。

一、訓(xùn)練營(yíng)介紹

二、課程背景

精鷹計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)20年的管理實(shí)踐和咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)歷，提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問(wèn)題，旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用訓(xùn)練課程。本課程分別從管自己、管團(tuán)隊(duì)、管事三個(gè)維度、由淺入深，集訓(xùn)加后續(xù)輔導(dǎo)的方式傳授管理技能，已在國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施，均取得滿(mǎn)意效果。它的成功源于慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)深厚的管理學(xué)、心理學(xué)基礎(chǔ)，與多年豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，突出特點(diǎn)是注重課程互動(dòng)和內(nèi)容運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練（70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實(shí)操演練）和課后的落地運(yùn)用指導(dǎo)。

三、部分服務(wù)企業(yè)

深圳華為、深圳華強(qiáng)方特、深圳網(wǎng)貿(mào)會(huì)、萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)、百麗集團(tuán)、深圳中航地產(chǎn)、蘇州華安普電力、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機(jī)、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業(yè)集團(tuán)、深圳市商業(yè)銀行、深圳中汽南方集團(tuán)、湖南圣得西集團(tuán)、中美資本控股集團(tuán)、百千集團(tuán)、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問(wèn)、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、大疆創(chuàng)新、華大基因等……

課程介紹

管人篇課程（第15期）：

導(dǎo)師介紹

部分客戶(hù)見(jiàn)證和學(xué)員感言

學(xué)員收獲

@張總：此次培訓(xùn)，我們?nèi)w成員滿(mǎn)懷期待，潛心學(xué)習(xí)，親身感受到“培訓(xùn)是福利”，不虛此行之感油然而生。依法治司、創(chuàng)新評(píng)價(jià)，當(dāng)好管理層，管理公司等一幕幕模擬場(chǎng)景歷歷在目，歷久彌新。我們的導(dǎo)師毫不吝嗇地與我們分享智慧，講述著最深刻的理論問(wèn)題，最前沿的探索實(shí)踐，最行之有效的工作方法等等；對(duì)于我們管理上的瓶頸，思想上的困感，工作上的疑難，導(dǎo)師們用語(yǔ)言播種，用智慧開(kāi)啟，用實(shí)操解答；親愛(ài)的精鷹導(dǎo)師，我們無(wú)比敬佩，無(wú)比尊重。

@Judy：參訓(xùn)慧天下中高層管理技能提升培訓(xùn)《管人篇》，兩天一晚，滿(mǎn)載而歸，教會(huì)了我們?nèi)绾巫龊霉芾?，如何管理好人員，如何清晰定位自己為管理者，如何有效溝通，如何做好領(lǐng)導(dǎo)，如何做好計(jì)劃于管理，主講老師：慧天下郭老師，風(fēng)趣幽默，實(shí)戰(zhàn)模擬，強(qiáng)烈推薦大家參訓(xùn)。

@鄧總：參加2天1夜的慧天下第14期中高層管理技能提升訓(xùn)練收獲良多，郭老師的精彩演講，實(shí)用性超強(qiáng)，非常深刻的一句話(huà)“永不抱怨，你將會(huì)有不一樣的人生”。

@方經(jīng)理：郭老師的課很精彩，學(xué)員們也都積極踴躍參與活動(dòng)，在這些精英們面前學(xué)到很多，首先感謝公司給了一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我學(xué)習(xí)，衷心感謝黃總，感謝和我一起共事的同時(shí)，是你們讓我一步步成長(zhǎng)，未來(lái)公司發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

@唐經(jīng)理：慧天下中高層掛你技能提升培訓(xùn)，《管人篇》知識(shí)豐富，郭老師幽默，課程有趣。此次培訓(xùn)讓我收獲很大，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)贊美，學(xué)會(huì)永不抱怨，保持平常心，最好有喜悅心。只有一只學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，才會(huì)使自己越來(lái)越好。感謝慧天下！感謝郭老師！感謝最偉大的老板！

@廖經(jīng)理：感謝公司基于提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)！在以后工作中更能定位好自己的角色，更好的與他人高效溝通，做一個(gè)好員工，好領(lǐng)導(dǎo)，好同事！

@龐經(jīng)理：慧天下企業(yè)管理中的《精鷹計(jì)劃——九段管理高手》非常實(shí)用，很接地氣，用通俗易懂的故事來(lái)表達(dá)各個(gè)觀點(diǎn)，形象生動(dòng)，深入淺出。對(duì)管人、管事、溝通以及執(zhí)行力，都舉有很多實(shí)例解說(shuō)，并解說(shuō)實(shí)操，強(qiáng)烈推薦此課程給大家！

@朱總：關(guān)于溝通方面，受益最大，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)給予大家練習(xí)機(jī)會(huì)，把平時(shí)有些話(huà)想說(shuō)而沒(méi)說(shuō)的，同事或者是家人一次溝通的機(jī)會(huì)，有任何疑問(wèn)一定要第一時(shí)間與當(dāng)事人確認(rèn)，避免不了自己的以為造成誤會(huì)。分享高效溝通的溝通關(guān)鍵點(diǎn)：利他，給予成就，真誠(chéng)，放下架子，借他人之口。

往期課程現(xiàn)場(chǎng)花絮