郭旭華,郭旭華講師,郭旭華聯(lián)系方式,郭旭華培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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郭旭華:慧天下《精鷹計劃—九段管理高手》-管事篇第16期火熱報名中
2018-09-29 3341
對象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者
目的
提高企業(yè)管理者的管理技能
內(nèi)容

慧天下顧問11月16日-17日第16期《精鷹計劃》—管事篇火熱報名了。暨前幾期的管人篇為主的課程后,16期隆重推出管事篇為主的課程。管事篇課程特點: 實操實戰(zhàn),咨詢式培訓,不光講,還有工具和方案,可即刻落地運用到企業(yè)中,實用工具多,課堂氛圍活躍,重點技能現(xiàn)場演練。既能開拓意識學到管理知識,又能突破自我,提升能力。不同的內(nèi)容,同樣的精彩。

往期震撼現(xiàn)場片段

課堂上各位學員激情發(fā)言,闡述自己的收獲學員分為小組團隊協(xié)作


看了這么多是不是很好奇這么多人到底是在什么?繼續(xù)往下看揭曉答案!


中層管理技能提升的重要性

一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題

1. 定位不清

a.認為懂業(yè)務,懂技術就行,不需要懂管理,不需要帶領團隊

b.延續(xù)過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善

c.對部門目標認識不清,缺少整體觀念

2. 職業(yè)素養(yǎng)缺失

a.主動積極性不強,做事被動

b.不以全局為重,過分保護本部門、個人利益,不懂團隊協(xié)作

c.不愿承擔責任,凡事推諉,功勞是自己的,過錯是別人的

d.害怕下屬超過自己,

e.不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工

3. 管理技能不足

a.不懂如何做計劃和目標管理,工作隨意性強

b.不懂如何進行部門建設,提高工作效率

c.不懂如何打造團隊,對下屬以批評為主,激勵不足

d.事必躬親,不懂授權

e.上下級溝通不充分

二、訓練營實施后達到的效果

1.清楚認知中層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài)。

2.做一個勇?lián)熑危档眯刨嚨墓芾碚摺?

3.掌握自我管理的方法,學習情緒管理和時間管理,安排好日常工作。

4.學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去執(zhí)行。

5.建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行有效引。

6.掌握有效指導員工的方法,合理授權,對員工的工作進行檢查和指導。

7.掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情。

8.幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力,提高組織績效。

9.掌握溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通。


訓練營介紹

一、訓練營介紹

二、課程背景

精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據(jù)20年的管理實踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷,提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問題,旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實戰(zhàn)、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深,集訓加后續(xù)輔導的方式傳授管理技能,已在國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)實施,均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎,與多年豐富的管理實踐經(jīng)驗有機結(jié)合,突出特點是注重課程互動和內(nèi)容運用,強調(diào)現(xiàn)場演練(70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實操演練)和課后的落地運用指導。

三、部分服務企業(yè)

 華為、華強方特集團、深圳三諾集團、大疆科技、華大基因、太平人壽、中國平安、佳兆業(yè)集團、創(chuàng)領傳媒、杜氏木業(yè);珈藍潔具、童話森林、布爾特科技、軒飛揚科技、2011年深圳26屆世界大運會執(zhí)行局、廈門東南融通軟件、深圳中航地產(chǎn);蘇州華安普電力工程、無錫天乾重工、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳佑申電子、深圳駿升電子、深圳璇林電子;深圳華僑城旅游、振業(yè)集團、佳兆業(yè)集團、深圳市商業(yè)銀行、深圳東方逸尚服飾、深圳市恩情投資、深圳證通電子、三正集團;深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、歌力思鞋業(yè)、福建川龍、田龍紡織、中國平安、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問;深圳美日輝煌服飾、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、方正微電子、廣百股份、創(chuàng)領廣告、西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)、百信廣場、深圳熾昂信息技術有限公司、廣東省廣電網(wǎng)絡、中汽南方汽車集團、 深圳網(wǎng)商會、萬利達集團、百麗集團……

課程介紹

管事篇課程(第16期)

管人篇課程(第17期)

導師介紹



郭旭華

(深圳慧天下顧問總經(jīng)理兼首席績效顧問)

簡介  

西安理工大學 工商管理碩士

華為大學人力資源高級顧問

阿里巴巴六脈神劍、高級講師(薪酬績效、合伙人)

清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家

深圳首屆企業(yè)大講壇開班講師

深圳網(wǎng)貿(mào)會特聘顧問

中國首屆“我是好講師”全國百強

20年以上高管和管理咨詢經(jīng)歷,輔導企業(yè)上千家

慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通,用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司

郭老師經(jīng)典語錄(部分)

以部門績效為中心,而不是以個人績效為中心!

團隊強,而不是個人強!

允許下屬犯錯!

主管不能和下屬一起抱怨!

無論你多厲害,做了多少業(yè)績,如果沒有公司這個平臺,都無法創(chuàng)造利益!

功勞要給出去,責任要扛起來!

公司不可能是一個完美的公司,老板也不是完美的老板!

員工喜歡比較自己沒有的!

為什么做比做什么更重要,給他做事的理由!

永遠不要把公司和老板推向一個壞人的角色!

高手是沒有情緒的,頂尖高手是沒有性格的!

管理主要是管理員工的狀態(tài)!

看人看優(yōu)點,用人用長處!

要求才是真愛,遷就等于放棄!

只要是為公司好,我是一切的根源!

作為上級,不要指望你的指令是每一個下級都理解,培養(yǎng)團隊的高執(zhí)行力!

作為下屬,要善于整合身邊的一切資源達成自己的工作目標。工作要變被動為主動!

每個部門都很重要,跨部門協(xié)作,要尊重其他部門,相互理解,尊重對方成果!

有任何疑問,要在第一時間與溝通!

所有的溝通高手都是傾聽高手,溝通前先處理好自己的情緒,至少平常心,最好有喜悅心!

大多數(shù)人更容易接受正激勵,都渴望他人的欣賞和贊美!

部分客戶見證和感言

往期現(xiàn)場花絮

課程安排及優(yōu)惠

1.課程時間:

第16期管事篇課程2018年11月16日—11月17日(周五周六,兩天一夜)管事篇


2.課程地點:深圳市龍崗區(qū)華南城平吉大道佳業(yè)路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店(平吉大道店)6樓會議室(出電梯左轉(zhuǎn)沿餐廳走到底)


3.溫馨提示:

小編告訴大家一個好消息:為保證學員有舒適的課堂環(huán)境,酒店升級啦!酒店十分高端大氣上檔次,只為更好迎接您的到來~

課堂現(xiàn)場慧天下小天使為大家悉心準備教材、服裝、飲用水、筆、紙等等,課下有精美點心使用。只為貼心照料您兩天一晚專心學習,收獲課程所有干貨精華。

課程價格:單期課程原價5800

超值優(yōu)惠價現(xiàn)價:2800

 




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