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郭旭華:慧天下《精鷹計(jì)劃—九段管理高手》-管事篇第16期火熱報(bào)名中

管理技能定位溝通

2018-09-29 3595

對(duì)象

企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者

目的

提高企業(yè)管理者的管理技能

內(nèi)容

慧天下顧問(wèn)11月16日-17日第16期《精鷹計(jì)劃》—管事篇火熱報(bào)名了。暨前幾期的管人篇為主的課程后，16期隆重推出管事篇為主的課程。管事篇課程特點(diǎn)：實(shí)操實(shí)戰(zhàn)，咨詢式培訓(xùn)，不光講，還有工具和方案，可即刻落地運(yùn)用到企業(yè)中，實(shí)用工具多，課堂氛圍活躍，重點(diǎn)技能現(xiàn)場(chǎng)演練。既能開(kāi)拓意識(shí)學(xué)到管理知識(shí)，又能突破自我，提升能力。不同的內(nèi)容，同樣的精彩。

往期震撼現(xiàn)場(chǎng)片段

課堂上各位學(xué)員激情發(fā)言，闡述自己的收獲學(xué)員分為小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作

看了這么多是不是很好奇這么多人到底是在什么？繼續(xù)往下看揭曉答案！

中層管理技能提升的重要性

一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問(wèn)題

1. 定位不清

a.認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

b.延續(xù)過(guò)去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時(shí)間管理不善

c.對(duì)部門(mén)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清,缺少整體觀念

2. 職業(yè)素養(yǎng)缺失

a.主動(dòng)積極性不強(qiáng)，做事被動(dòng)

b.不以全局為重，過(guò)分保護(hù)本部門(mén)、個(gè)人利益，不懂團(tuán)隊(duì)協(xié)作

c.不愿承擔(dān)責(zé)任，凡事推諉，功勞是自己的，過(guò)錯(cuò)是別人的

d.害怕下屬超過(guò)自己，

e.不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工

3. 管理技能不足

a.不懂如何做計(jì)劃和目標(biāo)管理，工作隨意性強(qiáng)

b.不懂如何進(jìn)行部門(mén)建設(shè)，提高工作效率

c.不懂如何打造團(tuán)隊(duì)，對(duì)下屬以批評(píng)為主，激勵(lì)不足

d.事必躬親，不懂授權(quán)

e.上下級(jí)溝通不充分

二、訓(xùn)練營(yíng)實(shí)施后達(dá)到的效果

1.清楚認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)。

2.做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者。

3.掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)情緒管理和時(shí)間管理，安排好日常工作。

4.學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。

5.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行有效引。

6.掌握有效指導(dǎo)員工的方法，合理授權(quán)，對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

7.掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情。

8.幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力，提高組織績(jī)效。

9.掌握溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通，與下屬溝通。

訓(xùn)練營(yíng)介紹

一、訓(xùn)練營(yíng)介紹

二、課程背景

精鷹計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)20年的管理實(shí)踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷，提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問(wèn)題，旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用訓(xùn)練課程。本課程分別從管自己、管團(tuán)隊(duì)、管事三個(gè)維度、由淺入深，集訓(xùn)加后續(xù)輔導(dǎo)的方式傳授管理技能，已在國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施，均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)深厚的管理學(xué)、心理學(xué)基礎(chǔ)，與多年豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，突出特點(diǎn)是注重課程互動(dòng)和內(nèi)容運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練（70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實(shí)操演練）和課后的落地運(yùn)用指導(dǎo)。

三、部分服務(wù)企業(yè)

華為、華強(qiáng)方特集團(tuán)、深圳三諾集團(tuán)、大疆科技、華大基因、太平人壽、中國(guó)平安、佳兆業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)領(lǐng)傳媒、杜氏木業(yè)；珈藍(lán)潔具、童話森林、布爾特科技、軒飛揚(yáng)科技、2011年深圳26屆世界大運(yùn)會(huì)執(zhí)行局、廈門(mén)東南融通軟件、深圳中航地產(chǎn)；蘇州華安普電力工程、無(wú)錫天乾重工、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機(jī)、深圳紅葉硅膠、深圳佑申電子、深圳駿升電子、深圳璇林電子；深圳華僑城旅游、振業(yè)集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)、深圳市商業(yè)銀行、深圳東方逸尚服飾、深圳市恩情投資、深圳證通電子、三正集團(tuán)；深圳中汽南方集團(tuán)、湖南圣得西集團(tuán)、歌力思鞋業(yè)、福建川龍、田龍紡織、中國(guó)平安、中美資本控股集團(tuán)、百千集團(tuán)、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問(wèn)；深圳美日輝煌服飾、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、方正微電子、廣百股份、創(chuàng)領(lǐng)廣告、西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)、百信廣場(chǎng)、深圳熾昂信息技術(shù)有限公司、廣東省廣電網(wǎng)絡(luò)、中汽南方汽車(chē)集團(tuán)、深圳網(wǎng)商會(huì)、萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)、百麗集團(tuán)……

課程介紹

管事篇課程（第16期）