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王泰樾:《我是企業(yè)特種兵》

培訓(xùn)管理

2016-01-20 9065

對(duì)象

總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層、骨干、優(yōu)秀員工

目的

解決企業(yè)的落地執(zhí)行問題、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)問題

內(nèi)容

《我是企業(yè)特種兵》

——礪劍行動(dòng)

  ●一個(gè)讓老板變得輕松快樂的課程
    ●一個(gè)讓員工感激你一輩子的課程
    ●一個(gè)讓身邊人尊敬你一生的課程
    ●一個(gè)讓自己迅速提升突破的課程

您的企業(yè)是否存在這些問題？

您的企業(yè)制度推行是否有障礙？

您的企業(yè)文化貫徹如何？是貼在墻上還是在口號(hào)里？

您的企業(yè)是否存在管理風(fēng)險(xiǎn)，成本浪費(fèi)？

您的員工對(duì)企業(yè)的凝聚力與向心力差；

您的企業(yè)是否普遍存在的“缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果” 等機(jī)能障礙；

您的團(tuán)隊(duì)是否存在溝通協(xié)調(diào)意識(shí)弱，部門間的各自為政；

您的企業(yè)是否存在部門及員工相互推諉；

您的企業(yè)是否存在中層干部士氣低，缺乏積極向上的企業(yè)氛圍；

您的企業(yè)文化是否能夠深入人心；

……

為解決企業(yè)的落地執(zhí)行問題、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)問題，我們特設(shè)計(jì)了《我是企業(yè)特種兵》之礪劍行動(dòng)的課程，幫助企業(yè)打造一支監(jiān)控、執(zhí)行、貫徹、指導(dǎo)于一體的多功能小組成員，加強(qiáng)企業(yè)的落地貫徹工作，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大工作效率值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高業(yè)績和快速發(fā)展的目標(biāo)。

參加企業(yè)特種兵的六大理由

1、激發(fā)潛能：發(fā)現(xiàn)自己潛在的天賦

2、團(tuán)隊(duì)合作精神:抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)，打造一支共蠃有創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)。

3、建立有效的企業(yè)文化：建立一個(gè)健康、激情、有活力的正面企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)職員的穩(wěn)定性。

4、擁護(hù)企業(yè)的骨干隊(duì)伍：提升職員的素質(zhì)，提撥領(lǐng)袖，培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的骨干，發(fā)揮中層領(lǐng)袖的潛力，創(chuàng)造企業(yè)突破性的前進(jìn)！

5、遇強(qiáng)越強(qiáng)的毅力：能承受高壓力，建立具冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的突破性團(tuán)隊(duì)，降低成本，提升業(yè)績?yōu)樽罱K蠃的指標(biāo)。

6、珍惜當(dāng)下：透過觀察與體驗(yàn)，去感知生命的美好，感恩生活

課

程

介

紹

1.特種兵的概念（給企業(yè)帶來的改變和提升的價(jià)值）