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王泰樾:《我是企業(yè)特種兵》
2016-01-20 8913
對象
總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層、骨干、優(yōu)秀員工
目的
解決企業(yè)的落地執(zhí)行問題、規(guī)避管理風(fēng)險問題
內(nèi)容

《我是企業(yè)特種兵》

                 ——礪劍行動 

    ●一個讓老板變得輕松快樂的課程
    ●一個讓員工感激你一輩子的課程
    ●一個讓身邊人尊敬你一生的課程
    ●一個讓自己迅速提升突破的課程

 您的企業(yè)是否存在這些問題?

您的企業(yè)制度推行是否有障礙?

您的企業(yè)文化貫徹如何?是貼在墻上還是在口號里?

您的企業(yè)是否存在管理風(fēng)險,成本浪費?

您的員工對企業(yè)的凝聚力與向心力差;

您的企業(yè)是否普遍存在的“缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果”  等機能障礙;

您的團隊是否存在溝通協(xié)調(diào)意識弱,部門間的各自為政;

您的企業(yè)是否存在部門及員工相互推諉;

您的企業(yè)是否存在中層干部士氣低,缺乏積極向上的企業(yè)氛圍;

    您的企業(yè)文化是否能夠深入人心;

……

    為解決企業(yè)的落地執(zhí)行問題、規(guī)避管理風(fēng)險問題,我們特設(shè)計了《我是企業(yè)特種兵》之礪劍行動的課程,幫助企業(yè)打造一支監(jiān)控、執(zhí)行、貫徹、指導(dǎo)于一體的多功能小組成員,加強企業(yè)的落地貫徹工作,將實現(xiàn)企業(yè)的最大工作效率值,從而實現(xiàn)企業(yè)的最高業(yè)績和快速發(fā)展的目標(biāo)。

 

參加企業(yè)特種兵的六大理由

1、激發(fā)潛能:發(fā)現(xiàn)自己潛在的天賦

2、團隊合作精神:抱著負責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共蠃有創(chuàng)造力團隊。

3、建立有效的企業(yè)文化:建立一個健康、激情、有活力的正面企業(yè)文化氛圍,增強職員的穩(wěn)定性。

4、擁護企業(yè)的骨干隊伍:提升職員的素質(zhì),提撥領(lǐng)袖,培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的骨干,發(fā)揮中層領(lǐng)袖的潛力,創(chuàng)造企業(yè)突破性的前進!

5、遇強越強的毅力:能承受高壓力,建立具冒險和挑戰(zhàn)的突破性團隊,降低成本,提升業(yè)績?yōu)樽罱K蠃的指標(biāo)。

6、珍惜當(dāng)下:透過觀察與體驗,去感知生命的美好,感恩生活

 

1.特種兵的概念(給企業(yè)帶來的改變和提升的價值)

2.特種兵應(yīng)具備的素質(zhì)

3.特種兵的“特質(zhì)”訓(xùn)練

4.特種兵隊員應(yīng)具備的能力及培養(yǎng)

5.特種兵小組的建立及規(guī)劃

6.特種兵小組主要工作的三大方向

7.特種兵的實操訓(xùn)練

訓(xùn)

標(biāo)

1、幫助企業(yè)組建一支核心執(zhí)行貫徹隊伍,促進企業(yè)管理運營落地和發(fā)展。

2、幫助企業(yè)實現(xiàn)從說到做的工作風(fēng)格,實現(xiàn)以實效為準(zhǔn)則的工作氛圍。

3、解決企業(yè)現(xiàn)在面臨的低效業(yè)務(wù)流程,加強執(zhí)行力,解決各環(huán)節(jié)難題。

4、將企業(yè)項目運作快速實現(xiàn)利益,快速占有市場,達到高質(zhì)高效的工作目標(biāo)。

適合

對象

企業(yè)董事長、企業(yè)基層員工、營銷團隊、以及想突破自己,改變自己的社會人士

時間安排:2015年1月 8-10 日     

 報名熱線:15552960090

訓(xùn)練地點:

臨沂市臨西五路與育才路交匯處往東50米圣大賓館五樓會議室

學(xué)習(xí)投資:原價:3800元/人     

團購優(yōu)惠價:1980元/人 (為保證培訓(xùn)效果,回去能夠落地建議報名人數(shù)一次6人以上)

      贈送價值980元《冠軍團隊素質(zhì)訓(xùn)練營》(2天1夜)

           再送每個公司兩張1280元《會議主持人培訓(xùn)》(1天)

           一次報名超過15人以上親自上門輔導(dǎo)月啟動大會落地


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