沙盤(pán)講師楚曉暉高效團(tuán)隊(duì)與決策沙盤(pán)模擬課程 課程簡(jiǎn)介： 該模擬課程把學(xué)員分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-7人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)各代表不同的公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等），通過(guò)沙盤(pán)教具擬仿真企業(yè)若干年（6年）的模擬經(jīng)營(yíng)。模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過(guò)程中，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，領(lǐng)悟群體決策真諦。 課程大綱： 一、沙盤(pán)模擬及模擬公司背景介紹 二、性格測(cè)試與解析 三、公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹 五、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng) 六、現(xiàn)場(chǎng)解析與點(diǎn)評(píng) 1、如何打造優(yōu)配團(tuán)隊(duì) 2、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3、高效團(tuán)隊(duì)管理 4、團(tuán)隊(duì)沖突 5、團(tuán)隊(duì)的群體決策 6、模擬經(jīng)營(yíng)匯總評(píng)析