趙建飛,趙建飛講師,趙建飛聯(lián)系方式,趙建飛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
標桿管理研究顧問/實戰(zhàn)管理顧問
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趙建飛資歷背景
講師履歷:
2002—2006年國內知名IT企業(yè)明基集團市場經(jīng)理,負責市場營銷和品牌管理工作。任職明基集團期間,首創(chuàng)了《明基蝶變之旅—走進蘇州明基》項目,創(chuàng)新性的將企業(yè)參訪與市場營銷有機結合,受到國內企業(yè)的歡迎和好評。
2006—2009年任職國內某知名管理咨詢公司市場部經(jīng)理,負責市場營銷與品牌管理,同時兼任標桿考察產(chǎn)品經(jīng)理,。
2009—至今 深圳邁迪爾管理咨詢公司產(chǎn)品總監(jiān)/標桿管理資深顧問。負責標桿企業(yè)研究與項目策劃。
擅長及研究領域:
專注于國內標桿企業(yè)成功之道的學習和研究,先后實地走訪和研究華為、海爾、美的、阿里巴巴、蒙牛、明基、華立、西子奧的斯、芒果網(wǎng)、研祥等國內幾十家知名企業(yè),策劃并實施了100余期標桿企業(yè)參訪項目,曾經(jīng)為廣東粵電,珠海移動,廣東電信,山西電力,河源移動,廣東移動客服(東莞)中心等50多家知名企業(yè)設計和執(zhí)行標桿企業(yè)參訪項目。

擅長課程:
《向標桿企業(yè)學管理系列課程》﹑《阿里巴巴創(chuàng)新管理之道》﹑《華為文化與變革管理之道》。趙老師針對多年對國內標桿企業(yè)走訪和研究整理的課程《向標桿企業(yè)學管理》系列課程(包括華為,阿里巴巴,明基,美的等企業(yè))正影響著越來越多的學員。
向標桿企業(yè)學管理系列課程 微介紹
課程1 認識標桿管理 標桿管理最佳應用案例與工具方法
課程2華為文化與變革管理之道 回答向華為學什么?如何學?
課程3阿里巴巴創(chuàng)新管理之道 解析阿里巴巴文化/管理/戰(zhàn)略創(chuàng)新
課程4 明基打造幸福企業(yè) 明基Happy Mall(打造幸福企業(yè))案例解析
課程5比亞迪創(chuàng)新管理之道 從比亞迪發(fā)展過程汲取經(jīng)驗與教訓
課程6美的管理與變革之道 了解美的職業(yè)化/管理變革/管控模式等
課程7危機管理成敗案例解析 深度解析阿里巴巴,達芬奇,雙匯等企業(yè)危機管理案例,掌握危機管理處理方式方法

課程特色:
 60%案例教學+25%互動討論+15%理論知識。《向標桿企業(yè)學管理》系列課程中大量采用在企業(yè)中真實拍攝的照片和視頻,力求通過照片和視頻給學員呈現(xiàn)一個立體式的企業(yè)影像,同時課程中也注意加強學員之間互動與分享,以期讓學員在思考和互動過程中加深對于標桿企業(yè)發(fā)展的理解與認知。
座右銘:
勤奮工作,踏實做人。其專業(yè)服務精神和對標桿企業(yè)的研究和理解博得了眾多學員的好評。

主要文章:
《揭開美的快速成長面紗》、《深航,一朵服務業(yè)奇葩》、《阿里巴巴,一個網(wǎng)絡帝國的崛起》、《中國著名企業(yè)大學——平安大學人才培養(yǎng)之道》、《看美的,看什么》等。
趙建飛主講課程
向標桿企業(yè)學管理

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