講師履歷：
2002—2006年國(guó)內(nèi)知名IT企業(yè)明基集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理工作。任職明基集團(tuán)期間，首創(chuàng)了《明基蝶變之旅—走進(jìn)蘇州明基》項(xiàng)目，創(chuàng)新性的將企業(yè)參訪(fǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的歡迎和好評(píng)。
2006—2009年任職國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢(xún)公司市場(chǎng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理，同時(shí)兼任標(biāo)桿考察產(chǎn)品經(jīng)理，。
2009—至今 深圳邁迪爾管理咨詢(xún)公司產(chǎn)品總監(jiān)/標(biāo)桿管理資深顧問(wèn)。負(fù)責(zé)標(biāo)桿企業(yè)研究與項(xiàng)目策劃。
擅長(zhǎng)及研究領(lǐng)域：
專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)成功之道的學(xué)習(xí)和研究，先后實(shí)地走訪(fǎng)和研究華為、海爾、美的、阿里巴巴、蒙牛、明基、華立、西子奧的斯、芒果網(wǎng)、研祥等國(guó)內(nèi)幾十家知名企業(yè)，策劃并實(shí)施了100余期標(biāo)桿企業(yè)參訪(fǎng)項(xiàng)目，曾經(jīng)為廣東粵電，珠海移動(dòng)，廣東電信，山西電力，河源移動(dòng)，廣東移動(dòng)客服（東莞）中心等50多家知名企業(yè)設(shè)計(jì)和執(zhí)行標(biāo)桿企業(yè)參訪(fǎng)項(xiàng)目。

擅長(zhǎng)課程：
《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理系列課程》﹑《阿里巴巴創(chuàng)新管理之道》﹑《華為文化與變革管理之道》。趙老師針對(duì)多年對(duì)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)走訪(fǎng)和研究整理的課程《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》系列課程（包括華為，阿里巴巴，明基，美的等企業(yè)）正影響著越來(lái)越多的學(xué)員。
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理系列課程 微介紹
課程1 認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理最佳應(yīng)用案例與工具方法
課程2華為文化與變革管理之道 回答向華為學(xué)什么？如何學(xué)？
課程3阿里巴巴創(chuàng)新管理之道 解析阿里巴巴文化/管理/戰(zhàn)略創(chuàng)新
課程4 明基打造幸福企業(yè) 明基Happy Mall（打造幸福企業(yè)）案例解析
課程5比亞迪創(chuàng)新管理之道 從比亞迪發(fā)展過(guò)程汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
課程6美的管理與變革之道 了解美的職業(yè)化/管理變革/管控模式等
課程7危機(jī)管理成敗案例解析 深度解析阿里巴巴，達(dá)芬奇，雙匯等企業(yè)危機(jī)管理案例，掌握危機(jī)管理處理方式方法

課程特色：
 60%案例教學(xué)+25%互動(dòng)討論+15%理論知識(shí)?！断驑?biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》系列課程中大量采用在企業(yè)中真實(shí)拍攝的照片和視頻，力求通過(guò)照片和視頻給學(xué)員呈現(xiàn)一個(gè)立體式的企業(yè)影像，同時(shí)課程中也注意加強(qiáng)學(xué)員之間互動(dòng)與分享，以期讓學(xué)員在思考和互動(dòng)過(guò)程中加深對(duì)于標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展的理解與認(rèn)知。
座右銘：
勤奮工作，踏實(shí)做人。其專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神和對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究和理解博得了眾多學(xué)員的好評(píng)。

主要文章：
《揭開(kāi)美的快速成長(zhǎng)面紗》、《深航，一朵服務(wù)業(yè)奇葩》、《阿里巴巴，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的崛起》、《中國(guó)著名企業(yè)大學(xué)——平安大學(xué)人才培養(yǎng)之道》、《看美的，看什么》等。