9月3日，蘇寧正式推出全新一代實(shí)體零售門店---EXPO超級(jí)店，蘇寧超級(jí)店經(jīng)營品類涵蓋3C、傳統(tǒng)家電、圖書、百貨，SKU數(shù)量超過10萬，設(shè)計(jì)有多個(gè)主題銷售區(qū)，產(chǎn)品出樣總量達(dá)40萬，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的一站式購物，是蘇寧未來的主力型門店。
　　　那么擁有大量直營終端的服飾品牌公司該如何進(jìn)行終端的品類規(guī)劃？商品該如何組合才能滿足消費(fèi)者的最佳購物體驗(yàn)？。
　　　一、終端的品類規(guī)劃
　　　做零售的人公認(rèn)的好店的特征是“商圈好、面積合理、商品供應(yīng)好、商品質(zhì)量高、導(dǎo)購積極”，從中不難發(fā)現(xiàn)商品組合的優(yōu)劣決定了一個(gè)店是否具有強(qiáng)大的經(jīng)營優(yōu)勢。
　　　品類規(guī)劃技術(shù)源自于超市管理，包含以下六項(xiàng)內(nèi)容
                   1、品類結(jié)構(gòu)重心規(guī)劃
                   2、品類SKU寬度規(guī)劃
                   3、品類平均深度規(guī)劃
                   4、品類季節(jié)關(guān)聯(lián)度規(guī)劃
                   5、品類價(jià)格體系組合設(shè)定
                   6、品類色系組合設(shè)定
　　　終端的品類規(guī)劃由那些部門負(fù)責(zé)那？回答這個(gè)問題時(shí)可以肯定的說“絕對不是一個(gè)部門”，終端的品類規(guī)劃需要市場部、銷售部、商品部、空間規(guī)劃部門共同完成，而且單店規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃要同時(shí)進(jìn)行，分區(qū)規(guī)劃與全區(qū)規(guī)劃同步。
　　　二、終端品類規(guī)劃的調(diào)整
　　　終端的品類規(guī)劃不可能一成不變，那么終端的品類規(guī)劃依據(jù)什么進(jìn)行調(diào)整那？
           1、終端銷售動(dòng)向依據(jù)：監(jiān)控指標(biāo)有品類增長率、客單價(jià)增長率、連帶率
           2、終端消費(fèi)特征依據(jù)：季節(jié)消費(fèi)指數(shù)檢查、VIP主力消費(fèi)群體偏移、價(jià)格體系特征
           3、終端競爭對手依據(jù)：競品優(yōu)勢、劣勢
　　　終端品類規(guī)劃的調(diào)整需要進(jìn)行渠道梳理，通過對每個(gè)終端進(jìn)行如上三項(xiàng)調(diào)查，最終確定下一個(gè)期段的品類規(guī)劃---品類規(guī)劃是市場營銷戰(zhàn)術(shù)的表現(xiàn)。
　　　2012年中國本土的品牌開始了一場浩大的“去加盟”戰(zhàn)斗，無論戰(zhàn)斗中品牌商是成與敗，終端的購物體驗(yàn)營造和與之相關(guān)的《品類規(guī)劃》就是現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，品牌你準(zhǔn)備好了怎么做嗎？