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趙棟梁:商品可以這么管(一)
2016-01-20 59020

同事整理了一些平時(shí)在課堂上講的一些小段子。與大家分享一下。

1、人一輩子活在選擇當(dāng)中,生意的本質(zhì)是決策。
2、決策要有遠(yuǎn)見(jiàn),有眼光。
3、高管的決策要利他,讓自己費(fèi)勁,讓別人省勁。
4、有時(shí)候矛盾是決策的根本。
5、知道多了就要做,做的時(shí)候別人不一定很理解,所以會(huì)很痛苦,所以要有利他心。
6、我的理想是設(shè)計(jì)一套方法,讓服飾企業(yè)把訂的貨在規(guī)定的期限內(nèi)賣(mài)完。
7、我們做商品要有自己的主張,就是把老板訂的貨賣(mài)完。
8、向店長(zhǎng)要業(yè)績(jī),要主管管庫(kù)存。
9、集合店的店長(zhǎng)即訂貨又賣(mài)貨的,要即管業(yè)績(jī)又管庫(kù)存。
10、各位回到你的企業(yè)要看一看有沒(méi)有管理庫(kù)存的。
11、開(kāi)季不要想到開(kāi)始銷(xiāo)售,要先想怎么布局。
12、導(dǎo)入期要做的四項(xiàng)工作:一篩貨,二排期,三組貨,四上市。
13、服飾企業(yè)賣(mài)貨的時(shí)候要按訂單推廣賣(mài)貨,不能按天氣賣(mài)貨。

14、廠家提供的是上貨波段,我們要訂上市波段。

15、要給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一個(gè)概念,貨只要搭配好就能賣(mài),不要管是哪年的。

(以上文章由鼎盛永道顧問(wèn)趙棟梁原創(chuàng),版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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