贏在基層班組長(zhǎng)的全面管理技能 【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班組管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本單位和最小單位。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底要以班組的工作績(jī)效為依托，以班組的實(shí)戰(zhàn)能力為基礎(chǔ)。所以，基層班組長(zhǎng)為企業(yè)的兵頭將尾，其管理素質(zhì)的高低和在本企業(yè)中所起的作用是絕對(duì)不可低估的。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作必須解決的核心課題。 【課程對(duì)象】 制造企業(yè)基層班組長(zhǎng)、生物管、新提拔或轉(zhuǎn)崗的班組長(zhǎng)、生產(chǎn)其他干部或優(yōu)秀一線員工等 【課程收益】 讓受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。通過(guò)培訓(xùn)，找出目前基層管理的薄弱點(diǎn)，然后根據(jù)課程知識(shí)補(bǔ)強(qiáng)不足，全面提升班組管理能力，讓企業(yè)贏在基層！ 【課程時(shí)數(shù)】 12小時(shí)（2天） 【課程大綱】 第一章 班組：企業(yè)的最小單位 第二章 基層班組的組建 第三章 基層班組的目標(biāo)管理 第四章 基層班組的制度管理 第五章 基層班組的生產(chǎn)管理 第六章 基層班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 第七章 基層班組的技術(shù)管理 第八章 基層班組的設(shè)備管理 第九章 基層班組的工具管理 第十章 基層班組的信息管理 第十一章 基層班組的物流管理 第十二章 基層班組的成本管理 第十三章 基層班組的安全管理 第十四章 基層班組的質(zhì)量管理 第十五章 基層班組的效率管理 第十六章 基層班組的人力資源管理 第十七章 基層班組的團(tuán)隊(duì)管理 第十八章 基層班組的員工管理 第十九章 基層班組的日常管理 第二十章 基層班組的事務(wù)管理 以上適合公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課需要提前量身定制 【講師】 吳同文 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人、精益TOC生產(chǎn)改善獨(dú)立顧問(wèn)、咨詢師 橫跨生產(chǎn)與加工貿(mào)易管理培訓(xùn)師 常駐：江蘇昆山；13862626593；QQ165342063；ksalvinwu@163.com