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阿米巴經營模式推廣
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阿米巴經營模式推廣

江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲
《金牌PMC》 《5S精益生產現(xiàn)場管理》 《阿米巴經營實操課程》(2天1夜) 《加工貿易全景管理課程》 《加工貿易單耗與殘次品管理》
¥20000 元/天
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吳同文,中國職業(yè)經理人、企業(yè)培訓師、咨詢師。
1989年~1993年 中日合資蘇旺你企業(yè)工作:生產本部、倉庫管理等部門
1994年~2012年 臺資曼今禮服、圣美精密、景嘉電子等企業(yè)工作,涉及行業(yè):服裝、機械、化工、電子、培訓、咨詢等,從事過崗位:倉儲、物流、制造、人事培訓等部門。
2012年~2015年 寧波、深圳等企業(yè)管理咨詢公司先后合作駐廠(溫州、寧波、余姚、蘇州、廣州等)項目,擅長TOC瓶頸管理、5S現(xiàn)場-精益管理以及阿米巴項目推行。
因此吳老師的課程不但貼近企業(yè)實際,而且通過項目與企業(yè)員工或學員的溝通,所開發(fā)的課程更容易讓學員理解,也更容易落地,深受學員喜愛。
---培訓服務客戶或學員來源:成都富士康、北京京東方、常州雷利、珠海佳能、天津中海油、蘇州艾利、神州數(shù)碼、深圳群贊、溫州超航機電、寧波盛天電子、余姚常紅機械廠、寧波航大汽車配件、上海七派裝飾工程等以及深圳、上海、
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[吳同文]人人成為經營者---阿米巴經營體系構建班
《人人成為經營者---阿米巴經營體系構建班》 課程對象 企業(yè)董事長、總裁、總經理、董事(合伙人)、財務總監(jiān)及部門中高層 課程目的 宣導阿米巴經營,讓人人成為經營者,幫助客戶成為幸福企業(yè)! 本課程是優(yōu)化版,增加了哲學落地實操內容,深受學員認可。 課程內容 【課時】2~3天 【課程核心價值】 1.透徹理解阿米巴經營模式的核心原則; 2.建立人人都能看得懂的經營會計系統(tǒng); 3.通過量化數(shù)據(jù)清晰界定
2016-07-08
[吳同文]中國式阿米巴經營模式
【課時】3天 【課程核心價值】 1.透徹理解阿米巴經營模式的核心原則; 2.建立人人都能看得懂的經營會計系統(tǒng); 3.通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責任; 4.從報表里迅速找到所在部門的問題,并制定相應解決方案; 5.迅速打破部門墻,通過內部良性競爭形成強大的合力,應對激烈的外部競爭; 6.通過內部交易,使全員產生“銷售額最大化,費用最小化”的經營意識; 7.形成“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”的
2016-03-09
[吳同文]基于5S為基礎的精益生產訓練課程
基于5S為基礎的精益生產訓練課程 --5S及TPS推行實務 【課程背景】 在中國,企業(yè)對“精益生產”(以下簡稱LP)并不陌生,它源自于日本豐田生產系統(tǒng)TPS,但是自LP或TPS被引進到中國大陸幾十年了,大陸眾多工廠,尤其是民企,都沒能成功導入“精益生產”,究其原因是我們的推行者使用了高大上的理論和員工根本聽不懂的專業(yè)語言,如:VSM、微積分計算法等等,大家視乎忘了自己的員工的受教育程度,他們
2016-04-23
[吳同文]加工貿易跨部門單耗、殘次品與核銷綜合管理
加工貿易跨部門單耗、殘次品與核銷協(xié)同管理實務2015年5月修訂版【課程背景】《中華人民共和國海關加工貿易單耗管理辦法》(海關總署155號令)即將被新的《單耗管理辦法》所替代,因此次修訂變化內容較多,故開設本培訓課程。該課程既可作為對最新《中華人民共和國海關加工貿易單耗管理辦法》提前解讀,也是新老關務人員及企業(yè)各部門主管必需(跨界)認真領會并通曉的專業(yè)課程。在長期的關務管理與研究中,我們看到有相當一
2015-05-20
[吳同文]執(zhí)行從心開始
執(zhí)行從心開始個人執(zhí)行力差是能力問題、員工執(zhí)行力差是管理問題曾幾何時,國內培訓界興起了執(zhí)行力課程的培訓,一時間搞得風生水起,企業(yè)老板更是好像抓住了一根救命稻草,以為,通過執(zhí)行(力)課程就可以“我說你做”了。但經過一段時間的檢驗,許多受訓企業(yè)并未看到預期目標,因此開始懷疑培訓無效。這其中也包括眾多企業(yè)管理咨詢公司的顧問老師也覺得“只要給足了錢,企業(yè)的執(zhí)行力自然會提升“、”員工沒有執(zhí)行力,全是企業(yè)老板的
2015-01-01
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