傅浩波,傅浩波講師,傅浩波聯(lián)系方式,傅浩波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
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著名領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家

上海 50 ~ 60 歲
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 戰(zhàn)略人力資源管理 基于4P理論的薪酬體系
¥20000 元/天
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【教育背景】
長江商學(xué)院EMBA五期、管理學(xué)碩士、工學(xué)學(xué)士
英國NVQ(National Vocational Qualification)國家
職業(yè)資格認(rèn)證高級督考
【管理實踐】
長期服務(wù)于華為技術(shù)、復(fù)星集團(tuán)、中國網(wǎng)通集團(tuán)等知名企業(yè),具有超過十年的知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗,對中國企業(yè)的管理實踐有深刻的認(rèn)識和理解。曾任華為技術(shù)有限公司任職資格部總監(jiān)、復(fù)星集團(tuán)下屬產(chǎn)業(yè)公司副總裁、中國網(wǎng)通集團(tuán)省公司總經(jīng)理助理、大客戶中心總經(jīng)理。目前,華為技術(shù)有限公司全球雇員超過13萬人,全球年銷售額超過300億美元,傅浩波先生在華為任職期間曾先后負(fù)責(zé)合益(hay)崗位體系、合益(Hay)薪酬體系、NVQ任職資格管理體系、研發(fā)/營銷/高管人員能力素質(zhì)模型、IPD-PDT項目經(jīng)理資源池等大型人力資源管理咨詢項目;在中國網(wǎng)通、復(fù)星任職期間,主持戰(zhàn)略績效管理體系、合益(Hay)戰(zhàn)略人力資源管理體系、平衡計分卡、
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[傅浩波]卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅
模塊一 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 管理者的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)組織的目標(biāo),單純依靠“獎與懲”已經(jīng)不能完全滿足需要,我們需要通過提升領(lǐng)導(dǎo)力來激發(fā)員工內(nèi)在的動力,從而發(fā)自內(nèi)心地愿意為組織創(chuàng)造出高績效。 本模塊我們將學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:  人在組織中的心理和行為及員工的深層次需求  員工是具有豐富情感和價值取向的主體,而不是“工具”  管理者與下屬的關(guān)系不是簡單的命令與執(zhí)行
2012-03-06
[傅浩波]卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅
模塊一 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 管理者的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)組織的目標(biāo),單純依靠“獎與懲”已經(jīng)不能完全滿足需要,我們需要通過提升領(lǐng)導(dǎo)力來激發(fā)員工內(nèi)在的動力,從而發(fā)自內(nèi)心地愿意為組織創(chuàng)造出高績效。 本模塊我們將學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:  人在組織中的心理和行為及員工的深層次需求  員工是具有豐富情感和價值取向的主體,而不是“工具”  管理者與下屬的關(guān)系不是簡單的命令與執(zhí)行
2012-03-06
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