打造以結果為導向的執(zhí)行力訓練需要以下步驟:

1. 確定目標：明確要達成的目標，并將其分解成具體的任務和指標。這些目標應該是可衡量的、具體的和可達到的。

2. 建立激勵機制：制定明確的獎勵和懲罰制度，以激勵員工朝著實現(xiàn)目標的方向前進。

3. 提供培訓和資源：為員工提供必要的培訓和資源，以提高他們的專業(yè)技能和執(zhí)行力。

4. 建立管理團隊：建立一支高效的管理團隊，由經(jīng)驗豐富的領導者和專業(yè)人士組成，以指導員工并幫助他們實現(xiàn)目標。

5. 建立反饋機制：建立反饋機制，及時反饋員工的工作情況和進展，以便及時調整方向和策略。

6. 加強執(zhí)行力：通過日常訓練、考核和激勵等方式，加強員工的執(zhí)行力，幫助他們養(yǎng)成按時完成任務、注重細節(jié)和追求完美的習慣。

7. 監(jiān)控結果：定期監(jiān)控目標的進展和結果，及時調整策略和行動，以確保最終達成目標。

通過以上步驟，可以打造出一支以結果為導向、高效執(zhí)行力的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻。