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孫秀龍:吉林某經(jīng)貿(mào)公司《高效能團隊建設(shè)》
2016-01-20 47393
   5月12日晚回到哈爾濱,5月13日備課完成與阿爾法經(jīng)貿(mào)的第二次合作,5月14日上午乘坐動車組趕往南湖假日商務(wù)酒店4樓會議室,為期6小時的體驗式內(nèi)訓(xùn)課開始拉開序幕。

     5月7日—11日上海學(xué)習(xí)期間每晚分享幾乎都到0點左右,香港的馬桶老師54歲,陳有義博士50歲,20多名參會者平均年齡36歲,這個年齡讓大家感到國內(nèi)體驗教育傳承的重要性和原則復(fù)制和思維創(chuàng)新的必要性。

     臨近5月14日的課程,真是有點焦灼的狀態(tài)?,F(xiàn)在回想起來,高效能團隊建設(shè)課程的形式設(shè)置和內(nèi)容設(shè)計都應(yīng)以體驗為主導(dǎo)來展開線索是最為理想的一種授課方式。當(dāng)堂的授課形式和新穎程度是受到學(xué)員關(guān)注和好評的。除了PTT班上學(xué)到的授課技巧,作為培訓(xùn)師我想更重要的是如何審視當(dāng)下學(xué)員、自身知識、授課環(huán)境、授課時間等綜合氛圍的并從中自我融會貫通,打散重組出自己的一套行之有效的方式和方法。學(xué)員在課程中有效吸收完成初體驗并上升與自身學(xué)識相匹配的理解高度最為關(guān)鍵。

     課程提綱:一、【認(rèn)識團隊】——孝悌美德認(rèn)識團隊

                                    1、相關(guān)團隊知識  2團隊基本要素   3、建立團隊意義

              【打造團隊】——愛和美德打造團隊

                                    1、團隊演變進程    2團隊層級角色   3、打造團隊的原則 

                          三、  【凝煉團隊】——忠義美德凝煉團隊

                              1、探索團隊和諧的地圖   2、四種和諧技術(shù)  3、團隊和諧地圖應(yīng)用 5月14日吉林省阿爾法經(jīng)貿(mào)有限公司話務(wù)中心《高效能團隊建設(shè)》室內(nèi)體驗內(nèi)訓(xùn)課

5月14日吉林省阿爾法經(jīng)貿(mào)有限公司話務(wù)中心《高效能團隊建設(shè)》室內(nèi)體驗內(nèi)訓(xùn)課

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