課程背景：中層是企業(yè)的中流砥柱，中層即要做到上接領(lǐng)導(dǎo)又要做到下接員工，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中層起著決定性的作用，但多數(shù)中層管理者有一定的學(xué)術(shù)學(xué)識(shí)，但缺少自我定位，在工作中認(rèn)真努力，但缺少方式方法。中層管理者
課程背景：在變化越來(lái)越快的外部世界，企業(yè)想要占領(lǐng)一席之地，就需要持續(xù)的創(chuàng)新、快速的變革，但這需要企業(yè)內(nèi)部的人員的能力不斷的提升與提高，培訓(xùn)無(wú)疑是一個(gè)好的方法與手段，但為什么企業(yè)做了那么多的培訓(xùn)就是沒(méi)有
課程背景：所有企業(yè)無(wú)不深思如何在需求有限的市場(chǎng)中擴(kuò)大版圖，極大化利潤(rùn)，然而真正能讓利潤(rùn)極大化的關(guān)鍵是掌握客戶變動(dòng)的需求，透過(guò)和內(nèi)外部客戶迅速合作與和清楚明確的溝通。以上關(guān)鍵成功因素多數(shù)人都能理解，但在
4月12日，代表哈爾濱某企管公司為黑龍江省電力科學(xué)研究院做管理提升第二階段培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是我第四次站在電力講臺(tái)進(jìn)行分項(xiàng)課程，時(shí)間拉回到2006年從齊齊哈爾電業(yè)局、哈爾濱電業(yè)局、牡丹江電力培訓(xùn)中心到
4月21日，一年前的今天為喜來(lái)健化妝品黑吉分公司成立做招商會(huì)課程。今天榮幸受哈爾濱某企管公司邀請(qǐng)為公務(wù)員培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)航者天逸教育集團(tuán)做《好員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課程，35名學(xué)員，僅6位90后學(xué)員，1位
忙過(guò)了兩天一夜，這一刻坐在高鐵中靜靜地思考過(guò)去的每一片美好時(shí)光。思考可以讓思念變長(zhǎng)，思考可以讓思念變得更有韌性。矜持或者說(shuō)自我僵持了近3年的想法，此刻可以說(shuō)是卸下來(lái)它的虛殼。修煉這玩意真真是說(shuō)給
臨近十一國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假，盤(pán)算下來(lái)年尾還有3個(gè)月?；叵?月份培訓(xùn)歷程，再一次讓我印證了老員工們的中堅(jiān)力量和忠誠(chéng)能力。特此在國(guó)慶來(lái)臨之際，向各企業(yè)中的老員工致敬。 老員工，老在年頭長(zhǎng)，老在經(jīng)驗(yàn)多，老在閱歷廣
黑龍江省青少年發(fā)展基金會(huì)一直在公益領(lǐng)域致力于大學(xué)生的能力建設(shè)，此次鑫達(dá)星光行動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)中，根據(jù)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)的需求反饋，中國(guó)青基會(huì)學(xué)生資助部副部長(zhǎng)盛園園、中國(guó)鑫達(dá)塑料有限公司董事長(zhǎng)助理袁永平、叁師
2013年11月17日，火炬老師素質(zhì)培訓(xùn)在XX大學(xué)113室舉行。我已經(jīng)參加了多期的培訓(xùn)，從孩子的到孩子和志愿者的，再到單純志愿者的培訓(xùn)，每一次都有不同的感受。 我和火炬老師認(rèn)識(shí)實(shí)在是一個(gè)巧合。2
2013年12月1號(hào)下午13時(shí)，由黑龍江省青少年發(fā)展基金會(huì)主辦，啟明星志愿者協(xié)會(huì)承辦的“團(tuán)隊(duì)管理—讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，薪火相傳！”希望工程激勵(lì)行動(dòng)主題公益沙龍?jiān)跂|北林業(yè)大學(xué)校圖書(shū)館的學(xué)子論壇拉開(kāi)帷幕。本
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