課程背景：

所有企業(yè)無不深思如何在需求有限的市場中擴大版圖，極大化利潤，然而真正能讓利潤極大化的關(guān)鍵是掌握客戶變動的需求，透過和內(nèi)外部客戶迅速合作與和清楚明確的溝通。

以上關(guān)鍵成功因素多數(shù)人都能理解，但在實際工作中常因合作雙方信任感不足，或者溝通效率低而難以落實；很多企業(yè)舉辦過相關(guān)訓(xùn)練課程來強化心態(tài)面的認(rèn)知，但成效不彰，因為演說式結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練方式較難引發(fā)學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的體驗與認(rèn)同。體驗式學(xué)習(xí)法會將你過去所學(xué)到的知識，經(jīng)由情境式活動的體驗串連過往學(xué)習(xí)的理論與實務(wù)工作的經(jīng)驗，讓學(xué)員有被“當(dāng)頭棒喝的觀念啟發(fā)”，經(jīng)由觸動更容易讓學(xué)員學(xué)習(xí)成為內(nèi)心的真正信念，使生產(chǎn)力極大化。

課程目標(biāo)：

在鐵路大亨中，學(xué)員參與的是一個富有活力與震撼力的體驗式課程。課程的設(shè)計主要讓學(xué)員們透過支持建造鐵路的過程，建立內(nèi)外部供貨商的伙伴關(guān)系，使利潤極大化，并且透過此活動讓參加者了解到真正伙伴關(guān)系的意義且省思現(xiàn)實工作中的伙伴關(guān)系型態(tài)。

課程特色：

1、       課程架構(gòu)完整，并輔以系統(tǒng)化引導(dǎo)，共分三個部分：體驗式活動、省思學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)。

2、       課程體驗式活動部分充滿樂趣與興奮感，非常容易讓學(xué)員進入學(xué)習(xí)情境，感受全新的學(xué)習(xí)體驗、必定使學(xué)員印象深刻。

3、       為確實落實訓(xùn)練成效，所有學(xué)習(xí)都藉由講師用自我發(fā)現(xiàn)的引導(dǎo)啟發(fā)，讓每一位學(xué)員真心認(rèn)同讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵因素并進而改變行為，對未來組織發(fā)展及人才培育，奠定良好基礎(chǔ)。

內(nèi)容簡介：

鐵路大亨運營項目中，根據(jù)參與者人數(shù)人均分為若干組進行項目體驗，各自模擬經(jīng)營一座自帶火車的車站，項目時間為4-5小時，運營結(jié)束時按照經(jīng)營狀況決定優(yōu)勝小組。

課程描述：

各個小組都會從相同等級的車站開始經(jīng)營，每個車站都會出產(chǎn)多種原材料并生產(chǎn)某種成品，但是自身無法生產(chǎn)該成品所需材料，為了達到最大盈利，每個小組都要盡可能多的賣出自產(chǎn)的原材料并采購自身生產(chǎn)需要的原材料，每個小組的火車沿途經(jīng)過其他各小組的車站后，回到大本營后組織生產(chǎn)、結(jié)帳、計算收益，然后根據(jù)收集到的信息做出下一輪的營銷決策，周而復(fù)始。出售產(chǎn)成品給市場（由培訓(xùn)師扮演），賺取利潤。出售原料給其他公司，賺取利潤.

課程流程：

適宜層次：

1、       跨部門員工

2、       中高層領(lǐng)導(dǎo)團隊

3、       銷售團隊

人數(shù)范圍：

20人—50人