引導(dǎo)隊伍反思中前行是銷售經(jīng)理必修課，無數(shù)的銷售人員匯報工作總是強調(diào)客戶太狡猾，無數(shù)的銷售人員強調(diào)對手太強大，無數(shù)的銷售人員認為自己的槍還是火銃。很少有從自己的角度來反思，客戶跟蹤到位否？客戶內(nèi)部滲透到位否？自己對行業(yè)，對下游應(yīng)用專業(yè)否？