引導(dǎo)隊(duì)伍反思中前行是銷售經(jīng)理必修課，無(wú)數(shù)的銷售人員匯報(bào)工作總是強(qiáng)調(diào)客戶太狡猾，無(wú)數(shù)的銷售人員強(qiáng)調(diào)對(duì)手太強(qiáng)大，無(wú)數(shù)的銷售人員認(rèn)為自己的槍還是火銃。很少有從自己的角度來(lái)反思，客戶跟蹤到位否？客戶內(nèi)部滲透到位否？自己對(duì)行業(yè)，對(duì)下游應(yīng)用專業(yè)否？