三，營(yíng)銷就是創(chuàng)造顧客價(jià)值

1，什么是顧客價(jià)值？

互動(dòng)：大家寫下你認(rèn)為的你公司的產(chǎn)品的顧客價(jià)值是什么？并分享，找5位學(xué)員，每人2分鐘，共十分鐘。

（1） 其實(shí)顧客的價(jià)值就是一種需要的滿足

那到底是什么需要呢？?jī)纱笮枰何镔|(zhì)和情感。很多企業(yè)總以為價(jià)值就是他們企業(yè)的品質(zhì)，這是不對(duì)的。他們沒(méi)有意識(shí)到顧客購(gòu)買的是一種需要的滿足，而并非產(chǎn)品本身。顧客買的不是產(chǎn)品，而是滿足，很多營(yíng)銷人員總以為價(jià)值就是他們企業(yè)的品質(zhì)，質(zhì)量越好就越有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，他們沒(méi)有意識(shí)到顧客購(gòu)買的是一種需要的滿足，并非產(chǎn)品本身。制造上認(rèn)為有質(zhì)量的東西，對(duì)客戶來(lái)講可能是不相干的東西，這是一種浪費(fèi)，客戶會(huì)想，這對(duì)我有什么好處？

舉例1：買衣服，化妝品是買什么呢？去肯德基是消費(fèi)什么？顧客來(lái)我們這里又是消費(fèi)什么呢？我們滿足顧客的需要了嗎？

舉例2：在大規(guī)模的工業(yè)品采購(gòu)中，很多客戶更看重的是供應(yīng)商產(chǎn)品的穩(wěn)定性，而不當(dāng)是價(jià)格因素。

案例3：某飼料企業(yè)，考慮下游農(nóng)戶用了我的產(chǎn)品，能否多賺一塊錢（基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

（2）傳統(tǒng)價(jià)值鏈P95 現(xiàn)代價(jià)值鏈

我們營(yíng)銷者要思考，誰(shuí)是我們的客戶？我們的客戶在哪里？我們的產(chǎn)品給客戶能帶來(lái)什么價(jià)值？

案例：《十面埋伏》、《無(wú)極》就是沒(méi)有創(chuàng)造顧客價(jià)值，沒(méi)有以顧客為中心。而是從本身的資源和能力入手。單獨(dú)尋找賣點(diǎn)是沒(méi)有意義的。

所以，今天的營(yíng)銷必須基于顧客價(jià)值，基于環(huán)境，基于對(duì)現(xiàn)實(shí)和理想的理解

2，顧客時(shí)代就是個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代

需求是多樣性，針對(duì)不同的需求要有不同的銷售方法。如DELL定制化服務(wù)，網(wǎng)上購(gòu)物，快遞公司的服務(wù)。

女仆餐廳*************** class="yiv********msonormal" style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; TEXT-ALIGN: justify; mso-char-indent-count: 2.0; tab-stops: 288.0pt">DELL的定制服務(wù)

宜家家居拼裝服務(wù)

3，思路改變：從銷售服務(wù)到客戶服務(wù)

提問(wèn)：如何理解銷售服務(wù)和客戶服務(wù)？

在服務(wù)概念上要改變銷售服務(wù)的思想，提出客戶服務(wù)的理念而不是銷售服務(wù)，客戶服務(wù)更是從客戶角度，更寬廣。銷售服務(wù)只是和產(chǎn)品有關(guān)！要深刻理解營(yíng)銷的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客價(jià)值（德魯克）

案例1：瑞典利樂(lè)公司，生產(chǎn)包裝材料，飲料加工設(shè)備，全球最大的軟包裝供應(yīng)商。85年進(jìn)入中國(guó)，其實(shí)踐之道是幫助中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)，輸出產(chǎn)品，管理等。

2自己為化纖客戶提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

3阿里巴巴，讓天下沒(méi)有難做的生意。

啟示

有針對(duì)性給客戶提供增值的個(gè)性化服務(wù)，利用公司資源幫助客戶進(jìn)行員工的培訓(xùn)，特別是主管的培訓(xùn)、幫助客戶進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程改善、開(kāi)展化纖信息交流和案例學(xué)習(xí)分享、雙方各部門主管互相交流和學(xué)習(xí)，這樣會(huì)培養(yǎng)客戶對(duì)我公司的依賴度、滿意度、忠誠(chéng)度、真正達(dá)到合作雙贏