蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微咨詢模式打造銷售及管理技能
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣觀慶:培訓(xùn)如何實(shí)施互動(dòng)的實(shí)踐分享(蔣觀慶)
2016-01-20 14372

互動(dòng)——成人教學(xué)法之王

很多人講控場(chǎng),其實(shí)我認(rèn)為不需要控場(chǎng),你引導(dǎo)做好了,有了互動(dòng),自然學(xué)員參與配合。

案例:看春晚是如何互動(dòng)的

培訓(xùn)課程中,老師不能簡(jiǎn)單的理解為傳道授業(yè)解惑。盡管春晚的節(jié)目?jī)?nèi)容卻是精彩,但觀眾就是不買你的帳!為什么?以前我們看春晚,主持人就像開十八大似的,嚴(yán)肅,莊重。比如:“各位觀眾,接下來(lái)給大家?guī)Я说墓?jié)目是,,,”而我們培訓(xùn)師,往往用這樣的方式:“各位學(xué)員,接下來(lái)給大家講解第二部分,,,,,”這樣的方式學(xué)員處于被動(dòng)接受者,被動(dòng)吸收。特別面對(duì)今天8090后的學(xué)員,根本沒(méi)有效果。那怎么辦?看盡幾年的春晚,主持人非常的棒!首先主持人不再是2人或4人,8人組合。而且節(jié)目一個(gè)個(gè)是引導(dǎo)出來(lái)的,是那么的自然,在這過(guò)程中,其實(shí)我們作為觀眾是無(wú)意識(shí)中在和主持人互動(dòng)。軍哥與詠哥的配合間,小撒與思思美女的互動(dòng)間,,,,讓你的思維跟著走,心跟著動(dòng)。作為老師,也是如此,如果我們是引導(dǎo)學(xué)員,學(xué)員不自覺(jué)就在與我們老師互動(dòng)。比如:“各位伙伴,剛才我們一起探討了,,,,那么是不是做好了這點(diǎn)就可以了呢?還有什么會(huì)影響呢?”“如果說(shuō),,,那又會(huì)怎么樣?好接下來(lái)我們一起分享,,,,”這其實(shí)就是最基本的引導(dǎo)技術(shù)。還有在主持人話語(yǔ)中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)變化,以前說(shuō)“觀眾”現(xiàn)在說(shuō)“親愛的朋友們”。老師也要變,以前說(shuō)“各位學(xué)員,你們要,,,”現(xiàn)在必須說(shuō)“各位伙伴,我們,,,”。

案例:用引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)行銷售培訓(xùn)

銷售課程的互動(dòng)引導(dǎo)案例:

認(rèn)識(shí)銷售

以下問(wèn)題是逐步引導(dǎo)的

¨ 你為什么做銷售?

提問(wèn)學(xué)員,總結(jié):思維決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)。而動(dòng)機(jī)是最重要的。

¨ 請(qǐng)向一個(gè)陌生的客戶銷售你產(chǎn)品,你怎么賣?

提問(wèn)學(xué)員,總結(jié):很多人講客戶沒(méi)有人性,掛電話,拒絕自己。我們想下,加入別人向你這樣只顧推銷,你的感受是什么呢?所以是你自己沒(méi)有人性,摧殘客戶的是你,你摧殘客戶的耳朵和心靈。

案例:自己再杭州九堡客運(yùn)被銷售,在重慶機(jī)場(chǎng)被銷售

¨ 那么到底該怎么賣呢?

醫(yī)生的方式,了解對(duì)方現(xiàn)狀,問(wèn)題,想法,然后引導(dǎo)需求。

¨ 由以上引出:什么是銷售

銷售是通過(guò)了解需求,幫助客戶買東西的專家

客戶是誰(shuí)

¨ 引導(dǎo):誰(shuí)是我們真正的客戶呢?

比如:抓沙子,你的啟發(fā)是什么?如果什么都想要,往往得到最少。各位知道魚在哪里撲食呢?鷹在哪里撲食呢?那么我們?cè)趺凑业娇蛻裟??結(jié)合自己產(chǎn)品特點(diǎn)找到客戶

案例:我司銷售用人也是這個(gè)道理,比如北方市場(chǎng)需要豪爽,能喝酒,浙江需要實(shí)干,廣東需要大氣等。所以選擇比努力更重要。

¨ 客戶究竟是我們什么人?

問(wèn)學(xué)員,你認(rèn)為客戶是我們什么人呢?

很多人一定說(shuō)客戶是上帝啊?當(dāng)把客戶看成上帝,把自己看成是推銷的。在客戶面前小心翼翼,如履薄冰,阿玉奉承。而面對(duì)公司,同事,把自己當(dāng)財(cái)神爺,不可一世。

就好比男人分在外面收到了欺負(fù),回家就哪老婆和小孩出氣一樣。男人在外面要像將軍一樣征服世界,回家要扮演一個(gè)低調(diào),寬容的人,男人靠征服世界贏得女人,女人靠征服男人贏得世界。就這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。

所以,各位客戶是我們的什么呢?客戶是我們的合作伙伴。

案例:一次到寧波拜訪客戶,一銷售也在和那個(gè)客戶老板溝通,說(shuō):希望你也給口飯吃.媽呀!這不是在降低自己的檔次嗎?客戶敢和你合作嗎?

1,互動(dòng)的誤區(qū)

(1)問(wèn)太多的“是不是”,“對(duì)不對(duì)”,“是還是不是”

(2)太直接

案例:一次去成都的飛機(jī)上,一男孩與女孩的對(duì)話

案例:?jiǎn)柵⒌哪挲g

(3)問(wèn)的問(wèn)題太難回答

案例:這個(gè)對(duì)你有什么啟發(fā)?當(dāng)我們講完一個(gè)案例后馬上這樣發(fā)問(wèn)是沒(méi)有效果的。

(4)互動(dòng)就是提問(wèn)題

什么是互動(dòng)?互動(dòng)就是老師和學(xué)員的一切形式的交流。包括眼神的互動(dòng)。說(shuō)白了不能讓學(xué)員閑得沒(méi)事做,要眼忙,手忙,要?jiǎng)悠饋?lái)。比如每隔幾分鐘要請(qǐng)學(xué)員記錄或者誦讀,或者提問(wèn)回答問(wèn)題,就像一只餓的小鳥,如果學(xué)生總是在前面等著你喂食,那說(shuō)明他進(jìn)入了課程。

2,互動(dòng)的原則

(1) 先心情后事情的溝通原則

(2) 逐步引導(dǎo)

案例:現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)學(xué)員借煙解釋“價(jià)值鏈本質(zhì)”——山西三維課程

(3) 互動(dòng)頻率

5分鐘小互動(dòng),10分鐘大互動(dòng),每30分鐘要有理性感性互動(dòng)結(jié)合。

3,互動(dòng)設(shè)計(jì)

(1) 課前設(shè)計(jì)

(2) 課程應(yīng)用:自選技巧

¨ 開場(chǎng)三問(wèn)

模式一:重要性,困惑,期望

模式二

開場(chǎng)導(dǎo)入,一次在杭州講狼性營(yíng)銷,從對(duì)狼的認(rèn)識(shí)導(dǎo)入,現(xiàn)場(chǎng)不到1分鐘就非常的投入,然后再?gòu)睦且龑?dǎo)現(xiàn)在的銷售不好做,什么影響業(yè)績(jī)呢?短時(shí)間唯一可以變的是我們?nèi)吮旧?,人的改變從哪開始?從你的狀態(tài),你的信念,你的精神,我們需要狼一樣的品質(zhì),自然導(dǎo)入到我的課程來(lái)。非常的受到學(xué)員的參與和投入

¨ 訓(xùn)前提問(wèn)

¨ 訓(xùn)后總結(jié):對(duì)話三組合,五組合

訓(xùn)后總結(jié)(周平老師方法)

問(wèn)一學(xué)員:“某某某,剛才我們探討的主要有哪幾點(diǎn)呢?”

問(wèn)另一學(xué)員:“某某某,請(qǐng)問(wèn)他說(shuō)的對(duì)嗎?”

問(wèn)全體:“各位,做好這個(gè),主要是哪幾點(diǎn),第一是,,,第二是,,,”

目的:形成2次授課。

提示學(xué)員記錄和讀PPT

¨ ORID應(yīng)用:

應(yīng)用一:特別是在案例,游戲結(jié)束后,視頻學(xué)習(xí)后

應(yīng)用二:

用ORID方法引導(dǎo)大家參與到SPIN體驗(yàn)這個(gè)活動(dòng)中。

引導(dǎo)語(yǔ):

¨ 大家在銷售過(guò)程中問(wèn)過(guò)客戶問(wèn)題嗎?都問(wèn)什么問(wèn)題呢?問(wèn)問(wèn)題的目的是什么?(當(dāng)我們說(shuō)句號(hào),客戶心門就關(guān)了,當(dāng)我們說(shuō)問(wèn)號(hào),客戶心門就開了。)

¨ 客戶的反應(yīng)是什么?

¨ 各位覺(jué)得困惑和挑戰(zhàn)的是什么?

¨ 如果有個(gè)方法可以改變,讓我們溝通更快樂(lè),各位有興趣嗎?而這個(gè)方法在于上司下屬溝通,對(duì)孩子的引導(dǎo)作用非常大。

¨ 接下來(lái),我們做個(gè)體驗(yàn),因?yàn)橹挥畜w驗(yàn)才有收獲。

用自己的SPIN貼墻來(lái)展示出來(lái),學(xué)習(xí)沙龍5周年的方法,所以學(xué)習(xí)關(guān)鍵是什么,要運(yùn)用的。

小結(jié):授課和做銷售有很多一樣的道理。如果沒(méi)有引導(dǎo),大家參與度不高,就好比你做銷售強(qiáng)行推銷,沒(méi)有引導(dǎo)就開始活動(dòng)也就是強(qiáng)行授課,這是很恐怖的事情!

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師