課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶(hù)選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn),讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言。整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶(hù)的尊重,而且面臨公司壓力越來(lái)越大。80\20原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶(hù),并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。
課程對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
課程時(shí)間:12小時(shí)
課程特色:
1.課程結(jié)合本人10年大客戶(hù)銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),并在課程與學(xué)員互動(dòng)總結(jié)中,不斷完善。針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售,去掉理論,運(yùn)用銷(xiāo)售管理工具結(jié)合銷(xiāo)售流程融入。
2.本課程需要學(xué)員完成三部分作業(yè),第一是第一天課程作業(yè),第二是課程中設(shè)計(jì)作業(yè),第三是課程結(jié)束一周完成作業(yè)。
3.全程采用引導(dǎo)技術(shù)+微咨詢(xún)模式授課,案例主要來(lái)源學(xué)員企業(yè),并還原學(xué)員企業(yè),最大化保障課程的適合性。通過(guò)與學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)融合,整合,梳理,最后還原學(xué)員一個(gè)解決大客戶(hù)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)技能結(jié)構(gòu)與體系。
課程收益:
1.掌握客戶(hù)信任建立方法
2.20分鐘與客戶(hù)溝通流程設(shè)計(jì)
3.大客戶(hù)維護(hù)與動(dòng)態(tài)管理運(yùn)用
課程大綱
課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)三問(wèn)
1,為什么學(xué)習(xí)?
2,學(xué)習(xí)什么?
3,怎么樣學(xué)習(xí)?
第一把利器:市場(chǎng)分析與目標(biāo)客戶(hù)鎖定
1.
市場(chǎng)分析的SWOT運(yùn)用
2.
找到目標(biāo)客戶(hù)的三個(gè)策略
3.
實(shí)操與分享
第二把利器:建立客戶(hù)信任三扇門(mén)
1.
銷(xiāo)售中的問(wèn)題,80%源于沒(méi)有信任
2.
打開(kāi)客戶(hù)信任三扇門(mén)
3,實(shí)操與分享
案例研討,方案設(shè)計(jì),學(xué)員作業(yè)展示
第三把利器:引導(dǎo)需求:SPIN技術(shù)
1.
客戶(hù)需求的動(dòng)力
2.
SPIN技術(shù)對(duì)話(huà)實(shí)驗(yàn)室
3.
設(shè)計(jì)我們自己的SPIN
每小組選擇一個(gè)行業(yè),設(shè)計(jì),演練,完善,總結(jié)
第四把利器:展示自我,贏得競(jìng)爭(zhēng)
1,
競(jìng)爭(zhēng)四項(xiàng)圖走勢(shì)
2,
FAB運(yùn)用原則
3,
設(shè)計(jì)FAB
小組選一行業(yè)討論設(shè)計(jì),展示,總結(jié)
4,
優(yōu)勢(shì)引導(dǎo),獲得競(jìng)爭(zhēng)
設(shè)計(jì)我們的呈現(xiàn)方案
第五把利器:異議與談判五步曲
1,
異議現(xiàn)象,原因分析
2,
五步曲工具運(yùn)用
¨
討論異議和原因——運(yùn)用溝通四個(gè)技術(shù)和五步曲來(lái)設(shè)計(jì)方案
¨
展示方案,演練,總結(jié)
第六把利器:銷(xiāo)售溝通的四個(gè)基本技術(shù)
1,
溝通四個(gè)技術(shù):主導(dǎo),迎合,墊子,制約
2,
運(yùn)用四個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)不同情境應(yīng)對(duì)
¨
小組選擇一個(gè)情境,運(yùn)用四個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)
¨
展示與演練,總結(jié)
第七把利器:回款八個(gè)連環(huán)法
1,
成為客戶(hù)第一付款商
2,
回款八個(gè)連環(huán)法
3,
方案設(shè)計(jì)與演練
第八把利器:大客戶(hù)維護(hù)與動(dòng)態(tài)管理
1,客戶(hù)分級(jí)管理設(shè)計(jì)
2,動(dòng)態(tài)的客戶(hù)信息管理設(shè)計(jì)
3,銷(xiāo)售流程管理設(shè)計(jì)
4,方案設(shè)計(jì),演練,總結(jié)
課程總結(jié)與作業(yè)布置