在前期調研及學員問卷基礎上，針對性設計課程。第一天上午利用世界咖啡研討“管理溝通如何更有成效”，后在這個基礎上通過結合學員在管理中希望提升的部分進行演練，情境模擬。課程沒有理論，沒有說教，真正把學員變成主體，我成了引導著和總結者，由衷的感慨，原來培訓可以更美好的！學員可以更快樂的！ 兩天的課程很快結束，但看到學員有了改變和收獲，此時最為溫暖。課程雖結束，但學習才開始，通過兩天與公司管理層干部深入針對性的問題交流探討，通過課程流程把大家平時的工作經(jīng)驗進行整合，打磨，共同梳理一套屬于自己的管理溝通技能體系和工作流程。這個才是培訓最后可以落地的產品。課程結束并布置作業(yè)和行動計劃。感謝公司管理層在炎炎的日子里能夠堅持戰(zhàn)斗到最后，感謝公司老總的招待和認可，感謝我的好朋友浙大欣姐的兩天的助教和支持！特別感謝課間為大家?guī)Я司式治韬臀湫g的兩位小伙伴，有你們真好！為創(chuàng)造良好的學習氛圍！也深深感受到公司真的是人才濟濟！ 課程結束，伴隨著《真心英雄》的音樂聲，望著久久繼續(xù)在教室里交流的小伙伴們，望著圍著我的可愛的伙伴們，一絲感動和溫暖在心頭，此時，我更多的思考肩膀的責任，因為課程的精彩不代表學員真正能夠內化成自己落地的行為，所以課程雖然結束，我也有更多的責任繼續(xù)在后期和大家交流，并共同為落地而前行！