王俊杰,王俊杰講師,王俊杰聯(lián)系方式,王俊杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王俊杰:傳統(tǒng)的六和敬與我們的心態(tài)培訓(xùn)
2016-01-20 44969

             當(dāng)下提倡最多的是和諧社會(huì),何為和諧,有人講人人有飯吃,為“和”;人人能說(shuō)話為“諧”,確實(shí)有點(diǎn)像模像樣,然而真正的和諧是思想上的和諧,心靈上的和諧,是人與人,人與物,人與自然的友善相處。

        這幾天在茶樓喝茶,喝茶聊天的時(shí)候不免聊到茶,茶到底有什么好處,為什么能吸引那么多的人來(lái)喝茶、品茶、說(shuō)茶。日本茶道體現(xiàn)的是四個(gè)字:“和、敬、清、寂”,中國(guó)茶人的文化也是四個(gè)字,既”和、靜、怡、真”,兩個(gè)喜歡喝茶的國(guó)家對(duì)茶的意境有完全不同的理解,但是都有“和”的因素。

 

       4月3日,我看到臺(tái)灣養(yǎng)肝茶的創(chuàng)始人江煥長(zhǎng)先生為廊橋紅創(chuàng)始人葉琳琳女士寫(xiě)了一份工整的字“身和同住、口和無(wú)諍、意和同悅、戒和同修、見(jiàn)和同解、利和同均“。葉女士將六和敬作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的和字訣作為企業(yè)制度一定意義深遠(yuǎn)。

 

            第一和“身和同住”,「身和」可以分為兩個(gè)層次,第一個(gè)層次是每一個(gè)人的身體都要保持健康、和諧快樂(lè)第二個(gè)層次是人與人之間相處的藝術(shù),由于每一個(gè)人身體狀況都不同,所以不要因?yàn)樽约旱膫€(gè)別需求,讓其它人受到傷害或受到阻撓。不要把家庭的不快樂(lè)帶到工作中,也不要把工作中的不快樂(lè)帶到家庭中。

       第二和“  口和無(wú)諍”古人說(shuō)“君子動(dòng)口不動(dòng)手”,但佛教認(rèn)為這還不夠。所謂“口和無(wú)諍”不是講不要爭(zhēng)論,而是說(shuō)不要做無(wú)益的辯論。20世紀(jì)中期,著名的藏學(xué)家更敦群培說(shuō)過(guò)這樣一句話:“如果你贊同某一個(gè)觀點(diǎn),你會(huì)尋找到成千上萬(wàn)個(gè)論據(jù)支持它;如果你反對(duì)一個(gè)觀點(diǎn),你也同樣可以找出成千上萬(wàn)個(gè)論據(jù)來(lái)佐證它。”
如果僧團(tuán)無(wú)法做到口和無(wú)諍,而且每個(gè)人都會(huì)從自己的角度找出若干條理由來(lái)證明自己的正確,而否定他人的看法,進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)益的爭(zhēng)辯。如此,大家也就無(wú)法在語(yǔ)言上尋找到共同的方式。除了不做無(wú)意義的爭(zhēng)論之外,口和無(wú)諍還有另一層意思,就是不能因?yàn)橐患褐嚼?zhēng)訟。

        第三和:意和同悅,大家同住一起,必須要做到精神和心理的清凈,要用意善良、胸懷坦白,一致行為和認(rèn)識(shí)。要記住“與人樂(lè)”而避免“獨(dú)樂(lè)”的做法,有值得歡心快意的事,要大家一起共同慶祝,絕不要為了獲得個(gè)人的快意而不顧大眾,更不能把個(gè)人的快樂(lè)建筑在大眾的痛苦之上。

        第四和:戒和同修 .中國(guó)人喜歡講“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。寺廟中“規(guī)矩”就是戒,是所有僧人必須共同遵守的準(zhǔn)則和行為規(guī)范。所謂“戒和同修”,就是遵守共同的制度和規(guī)約,在共同組織框架、共同的行為規(guī)范和準(zhǔn)則之下,共同修正自己的行為——語(yǔ)言行為、形體行為和精神行為。

       第五和:見(jiàn)和同解.見(jiàn)即是意見(jiàn)、見(jiàn)地或見(jiàn)解。見(jiàn)和同解,就是要在思想上、觀念上保持高度的統(tǒng)一。在認(rèn)識(shí)事情的方法上,尋求同樣的見(jiàn)解;對(duì)一套思想、理念,尋求一致的解答方式。

       第六和:利和同均,利就是大家所獲得的利益,包括財(cái)利和法利。不論是經(jīng)濟(jì)上的財(cái)利,或者是知識(shí)上、宗教實(shí)踐上的佛法之利,必須要有共同分享的意識(shí),決不能私藏私匿,也不能厚此薄彼;否則,就會(huì)使寺院內(nèi)部發(fā)生利害沖突,更會(huì)因營(yíng)私肥己的惡習(xí)而導(dǎo)致?tīng)?zhēng)權(quán)奪利的糾紛,最終會(huì)影響到僧團(tuán)的根本利益。 這里的同均也并非是平均分配,而是指共同分享——分享經(jīng)歷和艱難,分享成就和希望  。 

       六和敬作為寺里方丈攝政的綱領(lǐng),經(jīng)營(yíng)這么多年,經(jīng)歷幾朝幾代,能夠昌盛,其根本是和,就是與人為善,同時(shí)正思維,正精進(jìn).為此只要做好六和,和諧家庭,和諧企業(yè),和諧社會(huì)就不是一個(gè)夢(mèng)想.

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師