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王俊杰:性格互補(bǔ)比個(gè)性相投更能促使團(tuán)隊(duì)的和諧
2016-01-20 43533

              在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,尤其是核心團(tuán)隊(duì)里,我們組合的班子什么樣的才是最合理的,才是最有激情的,最有生命力的團(tuán)隊(duì)呢?有的人講了,一起做事,兄弟們要志趣相投,同心同德。真是這樣嗎?

             5月10號(hào)阿里巴巴傳出一項(xiàng)重要新聞,馬云不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO,陸兆禧接任阿里巴巴集團(tuán)CEO,陸兆禧何許人也,為什么是他接任CEO。陸兆禧1969年出生于廣東省廣州市,淘寶網(wǎng)總經(jīng)理。1988年考入廣州大學(xué)學(xué)習(xí)酒店管理。大學(xué)畢業(yè)后,陸兆禧被分配到廣州一家四星級(jí)酒店,開始了他的第一份工作--酒店服務(wù)生。陸兆禧從服務(wù)生一步步地做到大堂經(jīng)理、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理等職位。可以說他的起初經(jīng)歷并不是IT出身。

                陸兆禧并非是科班出身的IT人,半路出道的經(jīng)歷讓他有機(jī)會(huì)得到更多的鍛煉和提高。從做酒店服務(wù)生時(shí),陸兆禧就時(shí)常要經(jīng)受上級(jí)與消費(fèi)者的謾罵;創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,讓他知道賺取每份柴米油鹽的艱辛;2001年網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的冬天與2003年“非典”的毀滅性的磨煉,使他蛻變成一個(gè)成熟的IT人……時(shí)間和經(jīng)歷塑造了陸兆禧個(gè)人獨(dú)到的眼光與獨(dú)到的管理方式,也成功完成了陸兆禧從酒店業(yè)到IT業(yè)的完美轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)年44歲的他在阿里巴巴的13年,足跡遍布三大支柱業(yè)務(wù)——B2B、淘寶、支付寶,而阿里巴巴未來最核心的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也在其管控之中。

                       與馬云興趣相投性格迥異 對(duì)于什么是獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,阿里巴巴的員工笑稱,再也沒有人比馬云更獨(dú)特了。如果說陸兆禧有什么特別之處的話,那就是他簡(jiǎn)直就是馬云的“對(duì)立面”。陸兆禧在一次接受媒體采訪時(shí)坦承,自己性格“比較內(nèi)向,言語(yǔ)木訥,不喜歡PPT演講”。

            “ 馬云比較善講,而且他很愛講,愛表達(dá)。而我跟很多人交流的時(shí)候都喜歡做聽眾,聽的時(shí)候我能夠很安靜地去思考、去分析,一旦我講的時(shí)候我就沒有分析能力了?!标懻嘴f。陸兆禧身邊的員工覺得,馬云的能言善辯和陸兆禧的沉默低調(diào)“簡(jiǎn)直就是兩個(gè)極端”。不過,馬云和陸兆禧也有一個(gè)非常重要的相同之處:他們倆都不是IT專業(yè)的科班出身,都對(duì)寫代碼和系統(tǒng)架構(gòu)一竅不通,但都堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)還將進(jìn)一步改變世界 。   馬云選擇了一個(gè)看似跟他截然相反的接班人:沉默、低調(diào)的陸兆禧。馬云天馬行空,古靈精怪,有人調(diào)侃他是“外星人”。相比之下,成熟低調(diào)的陸兆禧是典型的“地球人”。
 
                 從馬云選擇接班人可以看出,第一位的是能力,但是并非唯一的,他更看到的是合拍,比如,他的語(yǔ)言表達(dá)力強(qiáng),而陸兆禧更擅長(zhǎng)做事。這樣宣導(dǎo)和行動(dòng)就非常有效,在目標(biāo)確定后,就是發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)完成指標(biāo)。
 
          說到團(tuán)隊(duì),我們不能不想到唐僧團(tuán)隊(duì),劉備團(tuán)隊(duì),及現(xiàn)代的毛周朱等中國(guó)共產(chǎn)黨的團(tuán)隊(duì),他們其實(shí)都是性格上互補(bǔ),志趣上相投才確立了人生的偉大輝煌。
 
        在中國(guó) 傳統(tǒng)文化 “六和敬”上講到見和同修,意思是觀點(diǎn)相同才能在一起做事,實(shí)際中性格互補(bǔ)更能把事情做好。
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