員工夢工程 引入目的： 共同藥業(yè)是一家外貿(mào)銷售、生產(chǎn)藥業(yè)的公司，現(xiàn)在銷售與工廠為了運(yùn)作的方便分開操作，銷售分公司剛搬進(jìn)襄陽伺服工業(yè)園一個(gè)月，新員工比例相對比較多。 為了讓新員工適應(yīng)工作\公司文化，也為了讓老員工和管理從心理上能接受新員工，為員工安排了一節(jié)職業(yè)規(guī)劃課----員工夢工程。 課程分四個(gè)章節(jié)： 引導(dǎo)：個(gè)人的成就與單位的成就有關(guān)，單位的成就與國家的發(fā)展有關(guān)，中國的興衰給我們警示：不發(fā)奮圖強(qiáng)，只能挨打受欺 。 第一章節(jié)：造夢 （就是想什么） 每一個(gè)人，來到這世上一定有使命，才能成就自己的大業(yè)。來到企業(yè)公司也必須為他描述愿景，然后這個(gè)員工會(huì)持之以恒的按照這個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)自己的夢。 1.1、怪圈（成功人更成功、有錢人更有錢） 1.2、堅(jiān)韌（成功人不是沒有困難，而是不懼困難） 1.3、把工作當(dāng)做愛好（感覺好）。 第二章節(jié)：做夢（怎么做） 做夢的時(shí)候是艱難的，與想的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不一樣，這時(shí)候很多就會(huì)萎靡，或者會(huì)出一點(diǎn)成績就驕傲，我們引出的公司真人真事，比如老板的創(chuàng)業(yè)歷程、老員工的經(jīng)歷，管理的履歷，這樣具體工作的時(shí)候就會(huì)有目標(biāo)\有希望,慢慢適應(yīng)一些。 2.1、從小做(小事\小人物)。 2.2、人生需求層次（馬斯洛理論） 2.3、成為一顆大樹的條件。 第三章節(jié)：圓夢（怎么做好） 3.1、腦口手的協(xié)作（高層、中層、基層、普通員工） 3.2、 成功=用功x機(jī)遇 3.3、不貪、不懶、不傲 3.4、堅(jiān)持 3.5、敬業(yè) 第四章節(jié)：夢圓（做大、做強(qiáng)、做久） 圓夢是實(shí)現(xiàn)自己小目標(biāo)，而每一個(gè)人的成就是由更多小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程積累成的。隨后就是夢圓的過程。夢圓就是成就很多人成功，讓更多的人幫你成就你的大夢。 主要做好兩大環(huán)節(jié)：一是：后繼有人 二是：博愛 這樣一堂課讓我們新員工與老員工、員工與管理之間協(xié)作共贏，員工之間既是競爭者又是互助者，在幫助中做大，在競爭中做強(qiáng)，在關(guān)愛中做久。 這樣一堂課主要是對新員工、新人和老員工一起建立方向感。為了讓這堂課產(chǎn)生影響長一點(diǎn),建議引入后續(xù)的一堂課--------贏在執(zhí)行(以公司或本部門安排的時(shí)間段任務(wù)為切入點(diǎn)進(jìn)行士氣動(dòng)員\經(jīng)驗(yàn)分享)