張顧嚴(yán),張顧嚴(yán)講師,張顧嚴(yán)聯(lián)系方式,張顧嚴(yán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
浙大、交大等多所高校情商與領(lǐng)導(dǎo)力授課導(dǎo)師《情商領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
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張顧嚴(yán):必須慎用或裁減的5類(lèi)下屬!
2016-01-20 57345
在情商系列總裁班中,很多企業(yè)老總問(wèn)我,什么樣的人企業(yè)是堅(jiān)決不能留的,有沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)。在這里,結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),張顧嚴(yán)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們列出五類(lèi)人,一定慎重使用或者是改善無(wú)效后必須裁減。 1.藐性:目空一切自大不凡,喜評(píng)頭論足或離群桀驁; 有本事的人可能會(huì)有“傲骨”,但是無(wú)能的人才會(huì)狂妄的目空一切。這種人在企業(yè)之中處處雞蛋里挑骨頭,籠絡(luò)人心,搞團(tuán)隊(duì)政治。 2.奴性:沒(méi)有獨(dú)立思考,什么都聽(tīng)上司的,視為奴性; 習(xí)慣一個(gè)安全舒適的位置,不去思考工作如何做的更好??偸前严M耐杏谏纤镜拿詈椭更c(diǎn)。這種人慎用。做做常規(guī)工作可以。 3.惰性:上司撥一下你動(dòng)一下,不知道該主動(dòng)做,視為惰性。 把自己當(dāng)算盤(pán)珠,撥一下動(dòng)一下,不撥不動(dòng),缺乏主動(dòng)。習(xí)慣性被人鞭策和督促。最累是這類(lèi)員工。改革成長(zhǎng)機(jī)制,淘汰此類(lèi)員工。 4.推卸責(zé)任:混不好怪上司、怪職場(chǎng)、怪社會(huì),視為推卸責(zé)任; 習(xí)慣性去找借口。了凡四訓(xùn)有句話(huà)很經(jīng)典“凡是不反躬自省,反倒怨天尤人”。在這類(lèi)人眼中,任何的過(guò)錯(cuò)與失誤都是外界的。自己是個(gè)“完美”的。做錯(cuò)不認(rèn)錯(cuò),抱怨一大堆! 5.企鵝型:又丑又呆又笨又不思上進(jìn)。 這類(lèi)人,企業(yè)的愿景個(gè)人的規(guī)劃對(duì)他們毫無(wú)吸引力。這類(lèi)人,能力欠缺卻不懂得提升;工作質(zhì)量差卻不懂得改善;職位不如意卻不懂得改變提升自己,所有的希望寄予“可能會(huì)”。要知道,成就是需要熬得住和堅(jiān)持,但是在這個(gè)過(guò)程中必須不斷的提升和改變自己。 各位領(lǐng)導(dǎo)者,你企業(yè)之中有沒(méi)有這五類(lèi)人。如果有,我建議要么改變要么把他們改革了。 因?yàn)槲孱?lèi)人,在企業(yè)之中待的時(shí)間越久,他的負(fù)面影響就越大。
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