原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請注明】

先來做個測試：

你有沒有三名得力干將，他們分別是：研發(fā)制造、市場營銷、人事行政三個方面的負責人，

測試維度是：忠誠度、勤奮度、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

 >>>>下面空格如果有的話，請加1分：

滿分12分，你的企業(yè)可以得幾分？

滿分是很罕見的，如果不低于9分，那已經(jīng)是上上大吉了！因為老板你本人還可以補位。

人才匱乏，企業(yè)可能發(fā)展么？請舉例說明：如果有，他的成功在你的企業(yè)可以復(fù)制么？

如果可以復(fù)制，請關(guān)閉此文，不必往下看。

難不成，你還有僥幸心理？

都說人才難找，為什么成功的企業(yè)偏偏有人才？

問題就是：企業(yè)的人才觀有問題。

首先是薪資問題：

一份價錢一分貨，價格高的未必好，價格低的幾乎不好！如果對核心管理人才，你還在考慮薪資成本的話，真的太low了！

【企業(yè)還小，沒錢？錯了，企業(yè)越是初創(chuàng)期，越需要高薪吸引人才！】

其次是環(huán)境問題：

這其中包含企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、管理機制。

【關(guān)于此項，請?zhí)砑佣S碼，可以和顧問見面深入探討】

最后是發(fā)展問題：

企業(yè)有沒有長遠規(guī)劃？是否是你發(fā)自內(nèi)心，而且付諸行動？是人才都不傻，你在做什么，跟著你有沒有前途，誰不會盤算？

【分股份是否有效？有待商榷。這個問題其實很不簡單。不能想當然?！?