原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】

先來做個(gè)測(cè)試：

你有沒有三名得力干將，他們分別是：研發(fā)制造、市場(chǎng)營銷、人事行政三個(gè)方面的負(fù)責(zé)人，

測(cè)試維度是：忠誠度、勤奮度、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

 >>>>下面空格如果有的話，請(qǐng)加1分：

滿分12分，你的企業(yè)可以得幾分？

滿分是很罕見的，如果不低于9分，那已經(jīng)是上上大吉了！因?yàn)槔习迥惚救诉€可以補(bǔ)位。

人才匱乏，企業(yè)可能發(fā)展么？請(qǐng)舉例說明：如果有，他的成功在你的企業(yè)可以復(fù)制么？

如果可以復(fù)制，請(qǐng)關(guān)閉此文，不必往下看。

難不成，你還有僥幸心理？

都說人才難找，為什么成功的企業(yè)偏偏有人才？

問題就是：企業(yè)的人才觀有問題。

首先是薪資問題：

一份價(jià)錢一分貨，價(jià)格高的未必好，價(jià)格低的幾乎不好！如果對(duì)核心管理人才，你還在考慮薪資成本的話，真的太low了！

【企業(yè)還小，沒錢？錯(cuò)了，企業(yè)越是初創(chuàng)期，越需要高薪吸引人才！】

其次是環(huán)境問題：

這其中包含企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、管理機(jī)制。

【關(guān)于此項(xiàng)，請(qǐng)?zhí)砑佣S碼，可以和顧問見面深入探討】

最后是發(fā)展問題：

企業(yè)有沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃？是否是你發(fā)自內(nèi)心，而且付諸行動(dòng)？是人才都不傻，你在做什么，跟著你有沒有前途，誰不會(huì)盤算？

【分股份是否有效？有待商榷。這個(gè)問題其實(shí)很不簡(jiǎn)單。不能想當(dāng)然?！?