人力資源管理之平衡的裁員藝術(shù) 關(guān) 鍵 詞：人力資源,管理,裁員藝術(shù)，蔣氏平衡分析法,陰極則陽(yáng),陽(yáng)極則陰 課程核心作用： 了解企業(yè)裁員的時(shí)機(jī)，掌握企業(yè)裁員的藝術(shù) 課程目的： 解答裁員與企業(yè)收益的不對(duì)等關(guān)系，避免裁員給企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)負(fù)面的影響。了解人力資源在企業(yè)管理中的地位和作用，了解蔣氏平衡分析法針對(duì)企業(yè)裁員時(shí)機(jī)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的論述，掌握蔣氏平衡分析法關(guān)于平衡的裁員藝術(shù)論述。 課程大綱： 1：人力資源管理地位論述 2：人力資源管理作用論述 3：企業(yè)人力資源管理內(nèi)容 4：企業(yè)發(fā)展遇挫，裁員是不是最好的解決途徑 5：裁員的是非利弊解析 6：蔣氏平衡分析法關(guān)于企業(yè)裁員的時(shí)機(jī)論述 7：陰極則陽(yáng)階段市場(chǎng)特征解析 8：陽(yáng)極則陰階段市場(chǎng)特征解析 9：陽(yáng)極則陰階段裁員的理由 10：保持企業(yè)高效性，選擇性裁員 11：裁員對(duì)陽(yáng)極則陰下企業(yè)發(fā)展意義 12：裁員對(duì)象的選擇原則 13：避免裁員糾紛三部曲 14：平衡的辭退談話藝術(shù) 15：裁員應(yīng)注意的細(xì)節(jié)平衡藝術(shù) 16：裁員的心理平衡策略 17：如何避免裁員的不可預(yù)料損失解析 18：有情裁員藝術(shù)境界 課程對(duì)象： 1：企業(yè)中高層管理者 2：人力資源部門(mén)管理人員 【課程主講師】 蔣健才老師 中華講師網(wǎng)特約講師,曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢(xún)有限公司，福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷(xiāo)售經(jīng)理；廣東電視臺(tái)股評(píng)嘉賓；廣州致富股票分析科技有限公司，廣州珠江圖文總經(jīng)理，法人；北京東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢(xún)有限公司，證券講師，華南大區(qū)經(jīng)理；廣州博信投資咨詢(xún)有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)；廣東新量子投資管理公司市場(chǎng)總監(jiān)。有著豐富的企業(yè)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)；準(zhǔn)確的股票趨勢(shì)判斷，投資理財(cái)能力。發(fā)表有涉及房地產(chǎn)，股票，投資，娛樂(lè)，文化，留學(xué)，移民，理財(cái)，高考，企業(yè)發(fā)展等各行各業(yè)的趨勢(shì)分析文章。相關(guān)文章檢索————電腦訪問(wèn)www.jiangsph.com，或者百度搜索關(guān)鍵詞“蔣健才”或“蔣氏平衡分析法”。