前蘇聯(lián)能與美國(guó)抗衡，且能比美國(guó)更早上月球，這絕非偶然！這是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了「創(chuàng)新方法的秘密TRIZ」，后來(lái)借助美國(guó)Goldfire創(chuàng)新智能軟件系統(tǒng)將這秘密發(fā)揚(yáng)光大，也超越原有TRIZ創(chuàng)新方法能力，讓一般的企業(yè)也能像美國(guó)太空總署、波音、Intel、3M、P&G、三星、現(xiàn)代汽車及杜邦等公司，不斷創(chuàng)造奇跡。就以最近的美國(guó)波音公司新開(kāi)發(fā)797客機(jī)，它將是全球最大的客機(jī)，最多載客量是1000人，在這波音797客機(jī)的研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中，都可以看出Goldfire與TRIZ的貢獻(xiàn)。底下簡(jiǎn)單介紹TRIZ創(chuàng)新方法及其精彩的創(chuàng)新研發(fā)案例。

二次世界大戰(zhàn)促進(jìn)了武器的飛躍進(jìn)步與發(fā)展，但是當(dāng)冷戰(zhàn)之后各國(guó)的軍事角力才真正的開(kāi)始。Altshuller一個(gè)從二戰(zhàn)廢墟上走出的偉大科學(xué)家，從上世紀(jì)四五十年代起他在蘇聯(lián)政府的大力支持下，帶領(lǐng)一班弟子開(kāi)始了TRIZ的研究，經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的重要發(fā)明專利文獻(xiàn)加以搜集、研究、整理、歸納、提煉，建立起一整套體系化的又實(shí)用的解決發(fā)明問(wèn)題的理論方法體系——TRIZ（原義即發(fā)明問(wèn)題解決理論，我們以音義可稱之為萃智理論），這項(xiàng)偉大的發(fā)明從一開(kāi)始就與國(guó)防科技，尖端武器聯(lián)系在了一起。巨大的成功也奠定了它前蘇聯(lián)的“國(guó)術(shù)”的美名。

讓我們來(lái)看看TRIZ被西方的學(xué)者稱為“神秘的幕后精靈”。究竟在美蘇爭(zhēng)霸中起到了怎么的作用？

下面我們還是看一個(gè)前幾年才解密的一個(gè)案例：

前蘇聯(lián)在太空武器中需要對(duì)空間碎片碰撞模擬器進(jìn)行設(shè)計(jì)。為了模擬空間碎片在太空飛行中碰撞飛船，將一直徑為3-5mm的鋼球放入射流發(fā)生器中，經(jīng)加速與假設(shè)的飛船殼體碰撞。如果鋼球的速度為8km/s，鋼球保持原狀，但速度至16km/s 才能正確地描述碰撞的實(shí)際情況。達(dá)到該速度時(shí)，組成該鋼球的材料自行分離，而不能完成碰撞。應(yīng)用TRIZ的“時(shí)間分離原理”解決了這個(gè)物理沖突，即在高速運(yùn)動(dòng)鋼球碎片產(chǎn)生離心的時(shí)刻，又使其產(chǎn)生向心力并不發(fā)生分離。通過(guò)在鋼球表面有一爆炸物涂層實(shí)現(xiàn)了時(shí)間分離：當(dāng)高速運(yùn)動(dòng)的鋼球欲破碎并發(fā)生分離的時(shí)刻，爆炸物產(chǎn)生內(nèi)向爆炸，防止鋼球破碎。

正是這樣的一個(gè)小小的改變才能在上世紀(jì)七八十年代在與美國(guó)進(jìn)行的太空爭(zhēng)奪中始終占有有利地位。在蘇聯(lián)解體以前，TRIZ一直屬于國(guó)家機(jī)密，不被西方國(guó)家所熟悉。直到1992 年前蘇聯(lián)解體，大批TRIZ 專家移居歐美，TRIZ 理論開(kāi)始得到廣泛傳播，迅速成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)界的研究熱點(diǎn)，受到品質(zhì)工程界、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員和高階主管的高度重視，與QFD 和穩(wěn)健設(shè)計(jì)并稱為產(chǎn)品設(shè)計(jì)三大方法。這樣TRIZ就從政府開(kāi)展到了企業(yè)，但還是僅僅的集中在國(guó)際知名的大企業(yè)，成為TOP企業(yè)“不能說(shuō)的秘密” 。

如今TRIZ這一在海外已創(chuàng)造無(wú)數(shù)商業(yè)奇跡的尖端創(chuàng)新方法論已經(jīng)飄洋過(guò)海來(lái)到了兩岸，讓兩岸的企業(yè)可以探尋到全球頂尖企業(yè)的隱形財(cái)富“創(chuàng)新價(jià)值體系”，從而協(xié)助建立起創(chuàng)新價(jià)值主張的DNA，快速達(dá)成『Time to Technology』『Time to Patent』，『Time to Market』的戰(zhàn)略構(gòu)想，最終成就企業(yè)由紅海走向藍(lán)海的華麗轉(zhuǎn)身和完美蛻變。