課程簡介

臺積電董事長張忠謀大喊「物聯網是Next Big Thing」，根據BI Intelligence估計，到2017年連網裝置出貨量將超越智能型手機，連網裝置正在急起直追。而HarborResearch也調查，2020年將有100億個以上的連網物體，潛藏商機超過1兆美元。

物聯網結合云計算的模式，已不是討論競爭優(yōu)勢的發(fā)展，而是企業(yè)生存的根本問題，因為它是產業(yè)環(huán)境未來趨勢，而非單一企業(yè)殺手級產品的威脅，這對于企業(yè)經營的影響沖擊將是結構性創(chuàng)新破壞。

物聯網的應用領域分常廣泛，包括智能家居、智能大樓、智能制造、智能商場，智能城市、節(jié)能減排、智能醫(yī)療照護、智能農業(yè)、智能養(yǎng)殖業(yè)、環(huán)境保護監(jiān)控…，俗話說得好：得先機者得天下。

課程目標

1. 對于智能物聯網生態(tài)系統(tǒng)ECO-System有全面的認識

2. 能研發(fā)設計出智能物聯網的創(chuàng)新解決方案

3. 了解企業(yè)為何要做物聯網創(chuàng)新并與個人工作的連結關系

4. 了解創(chuàng)新的意義為何，使得組織內成員皆有正確創(chuàng)新的認知

5. 打破所有阻礙創(chuàng)新的思維，重塑創(chuàng)新力是創(chuàng)新活動的根基

6. 應用創(chuàng)新思維掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定決策方案

7. 應用創(chuàng)新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力

8. 應用創(chuàng)新思維學會處理復雜問題，幫您從現象分析中發(fā)現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先級，采取有效創(chuàng)新措施

9.掌握系統(tǒng)性創(chuàng)新解碼的方法論、邏輯思維與創(chuàng)新工具應用

課程特色

1. 透過講師精辟說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕松愉快
2. 講師的實務經驗豐富，并針對實際狀況進行解析
3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用

4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

培訓課時

依企業(yè)所需規(guī)劃，完整課程為3天

課程大綱

第一單元  智能物聯網

1.   何謂智能物聯網

2.   智能物聯網的定義

3.          為何需要智能物聯網創(chuàng)新

4.    智能物聯網的架構

5.    提高生產力及服務力的智能物聯網

6.   智能制造與工業(yè)4.0發(fā)展

7.   智能物聯網的關鍵技術

8.   智能物聯網與云計算的商業(yè)模式創(chuàng)新

9.   智能物聯網使用者情境

10.  穿戴式物聯網裝置的人機界面設計重點

11.  全球物聯網市場最新動態(tài)與趨勢

12.  熱門智能物聯網應用與服務發(fā)展現況

13.  智能物聯網創(chuàng)新應用契機與挑戰(zhàn)

14.  常見的智能物聯網應用服務模式

15.  智能物聯網案例解說-智能制造工廠

16. 智能物聯網案例解說-醫(yī)療照護云平臺

第二單元  開啟創(chuàng)新之鑰/創(chuàng)新思維

1.智能化創(chuàng)新思維

  1.1創(chuàng)新思考技巧

 1.2創(chuàng)新者應具備的特質

2.創(chuàng)新三借：借勢、借智、借力

  2.1何為創(chuàng)新力

  2.2阻礙創(chuàng)新力的因素

  2.3思考的陷阱

3.創(chuàng)新力的培養(yǎng)與激發(fā)

  3.1創(chuàng)意的培養(yǎng)

  3.2了解和激發(fā)你的創(chuàng)新力

  3.2創(chuàng)造一個創(chuàng)造性的環(huán)境

4.創(chuàng)新力與解決問題的關聯

  4.1解決問題的基本思考

  4.2以創(chuàng)意來擬定解決方案

5.如何建立創(chuàng)新專家系統(tǒng)

  5.1創(chuàng)新專家系統(tǒng)的架構要素

  5.2如何站在愛迪生的肩膀上創(chuàng)新

  5.3創(chuàng)新專家系統(tǒng)成功案例演示

第三單元  系統(tǒng)性創(chuàng)新解碼

一.什么是系統(tǒng)性創(chuàng)新

二.創(chuàng)新解碼的階段與步驟-5個階段15個步驟

1.階定義創(chuàng)新機會階段

  1.1辨識創(chuàng)新機會    

  1.2組建創(chuàng)新團隊  

  1.3項目風險評估

2.分析創(chuàng)新需求階段

  2.1客戶需求分析

  2.2趨勢預測分析

  2.3智財權及標竿分析

3.開發(fā)創(chuàng)新概念階段

  3.1產生新想法

  3.2概念設計

  3.3概念選擇

  3.4概念優(yōu)化

4.設計創(chuàng)新方案階段

  4.1解決方案原型

  4.2流程設計

  4.3測試驗證

5.啟動創(chuàng)新方案階段

  5.1發(fā)展行動計劃

  5.2創(chuàng)新知識庫