課程背景:
基層管理團隊水平如果不能達到標準,會造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)……
該課程從領(lǐng)導力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通過特設(shè)項目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實踐與領(lǐng)導行為,分步驟幫助受訓者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導者所應具備的各種素質(zhì)與技能,并通過體驗發(fā)掘自身的領(lǐng)導潛質(zhì)。
課程目標:
使學員了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì),初步建立領(lǐng)導意識;
通過體驗,使學員認識并關(guān)注領(lǐng)導行為,以提升領(lǐng)導力;
引導學員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導實踐中的問題;
建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以利于日后的合作和相互學習;
課程收獲:
自我認知-----認識到你自己是個領(lǐng)導者。
學習授權(quán)型領(lǐng)導者的行為與理念。
學習做一個有大局觀的領(lǐng)導者。
學會5大領(lǐng)導者角色中尋求平衡。
學會自我管理—領(lǐng)導者自我發(fā)展
掌握領(lǐng)導團隊的核心要素。
建立清晰的績效目標并培養(yǎng)應對低績效的能力。
成為一個授權(quán)型的領(lǐng)導者,掌握授權(quán)尺度和技巧。