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趙繼紅:基層管理團隊領(lǐng)導力拓展訓練
2016-01-20 68285
對象
企業(yè)各級管理者;需要教練技術(shù)專門培訓的各企業(yè)管理者
目的
加強基層管理團隊領(lǐng)導力和執(zhí)行理
內(nèi)容
課程背景: 基層管理團隊水平如果不能達到標準,會造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領(lǐng)導力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通過特設(shè)項目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實踐與領(lǐng)導行為,分步驟幫助受訓者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導者所應具備的各種素質(zhì)與技能,并通過體驗發(fā)掘自身的領(lǐng)導潛質(zhì)。 課程目標: 使學員了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì),初步建立領(lǐng)導意識; 通過體驗,使學員認識并關(guān)注領(lǐng)導行為,以提升領(lǐng)導力; 引導學員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導實踐中的問題; 建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以利于日后的合作和相互學習; 課程收獲: 自我認知-----認識到你自己是個領(lǐng)導者。 學習授權(quán)型領(lǐng)導者的行為與理念。 學習做一個有大局觀的領(lǐng)導者。 學會5大領(lǐng)導者角色中尋求平衡。 學會自我管理—領(lǐng)導者自我發(fā)展 掌握領(lǐng)導團隊的核心要素。 建立清晰的績效目標并培養(yǎng)應對低績效的能力。 成為一個授權(quán)型的領(lǐng)導者,掌握授權(quán)尺度和技巧。
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