課程背景： 基層管理團隊水平如果不能達到標準，會造成：員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領導力的基礎素質入手，通過特設項目模擬企業(yè)經營管理實踐與領導行為，分步驟幫助受訓者理解作為企業(yè)、部門管理者、領導者所應具備的各種素質與技能，并通過體驗發(fā)掘自身的領導潛質。 課程目標： 使學員了解領導者的基本素質，初步建立領導意識； 通過體驗，使學員認識并關注領導行為，以提升領導力； 引導學員自我反思，發(fā)現領導實踐中的問題； 建立管理者之間的關系網絡，以利于日后的合作和相互學習； 課程收獲： 自我認知-----認識到你自己是個領導者。 學習授權型領導者的行為與理念。 學習做一個有大局觀的領導者。 學會5大領導者角色中尋求平衡。 學會自我管理—領導者自我發(fā)展 掌握領導團隊的核心要素。 建立清晰的績效目標并培養(yǎng)應對低績效的能力。 成為一個授權型的領導者，掌握授權尺度和技巧。