趙繼紅,趙繼紅講師,趙繼紅聯(lián)系方式,趙繼紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3天18課時 《班組長能力提升系列培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一部分:班組特性及班組長要求 第一章 班組特性; 第二章 班組長要求。 ◇經(jīng)典案例及分析 第二部分:現(xiàn)場管理
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《現(xiàn)場質(zhì)量管理及管理工具應(yīng)用培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一講:質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識 1、 質(zhì)量管理的基本概念 2、質(zhì)量管理的發(fā)展 3、八大質(zhì)量管理原則 4、基本
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《卓越班組長管理技能提升培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章、班組長的地位和職責(zé) 1.班組在企業(yè)中的地位和作用 2.班組長的角色認知 3.班組長的作用和職責(zé) 4
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1-3天6-18課時 《高效執(zhí)行力培訓(xùn)》 【課程大綱】 一、課程背景 團隊執(zhí)行能力是怎樣訓(xùn)練出來的?通過課堂學(xué)習(xí)與現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員將全面了解與掌握:高效執(zhí)行方法,高效執(zhí)
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《生產(chǎn)計劃與物料控制計劃培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理 1.銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3天18課時 《品質(zhì)管理人員能力提升培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一講:品質(zhì)與品質(zhì)控制概論 1).何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì); 2).品質(zhì)管理與品質(zhì)控制的演變; 3).全面質(zhì)量
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3天18課時 《質(zhì)量環(huán)境體系認證審核員培訓(xùn)》 【課程大綱】 一、ISO9001:2015國際標準條款及八項質(zhì)量管理原則 1、八項質(zhì)量管理原則及P-D-C-A模式如何應(yīng)
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《職業(yè)健康安全管理體系審核員培訓(xùn)》 【課程大綱】 一、職業(yè)健康安全管理體系標準及OHSAS18001最新標準理解培訓(xùn) 二、審核技巧培訓(xùn) 1.審核概論 2
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《有害物質(zhì)過程管理控制審核員培訓(xùn)》 【課程大綱】 1.IECQ-QC080000國際標準及有害物質(zhì)過程管理控制基礎(chǔ)知識培訓(xùn); 2.IECQ-QC0800
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章 企業(yè)財務(wù)管理概論 一、什么是企業(yè)財務(wù)? 二、什么是企業(yè)會計? 三、企業(yè)財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系 四、非財務(wù)人員
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