首家創(chuàng)立企業(yè)大學(xué)的企業(yè)是通用汽車，GM商學(xué)院在1927年成立。1950年，迪斯尼及通用電器成立企業(yè)大學(xué)，摩托羅拉也于1981成立摩托羅拉大學(xué)。1998年美國大約有400家企業(yè)大學(xué)成立。至2000年，美國已有超過2000家企業(yè)大學(xué)。2000年后，企業(yè)大學(xué)在中國如雨后春筍，目前公布的已經(jīng)近百家，這無疑肯定了企業(yè)大學(xué)的價值。
企業(yè)大學(xué)的鮮明特征
企業(yè)大學(xué)必須具有以下特征：
以企業(yè)為中心。企業(yè)大學(xué)是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，其生存立命之本是致力于企業(yè)整體工作績效和核心競爭力的提升。
以教育為基礎(chǔ)。企業(yè)大學(xué)的主要教育對象為成人，是以技能及企業(yè)理念為主要教學(xué)載體的企業(yè)文化傳播平臺，在課程開發(fā)和培訓(xùn)上同樣要遵循教育教學(xué)的規(guī)律。
以企業(yè)策略為歸依。企業(yè)大學(xué)在規(guī)劃上是依附企業(yè)戰(zhàn)略，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施，故企業(yè)高層必須全力支持和參與。
課程設(shè)置有階段時效性。企業(yè)大學(xué)必須根據(jù)企業(yè)不同生命周期的需要開發(fā)，實施對應(yīng)的課程及配套的組織管理，以配合企業(yè)的策略。
以獨立性為管理體系。企業(yè)大學(xué)應(yīng)是企業(yè)組織框架內(nèi)的獨立建制單位，自主性較強，甚至是一個經(jīng)營性質(zhì)的事業(yè)部。
以協(xié)作性為企業(yè)整合資源。企業(yè)大學(xué)的運作必須圍繞企業(yè)文化和核心競爭力，既要融合企業(yè)價值觀，又必須緊密結(jié)合各部門的業(yè)務(wù)、流程、人才需要等，在協(xié)同工作中實現(xiàn)企業(yè)資源的集中。
以開放前瞻性去延展競爭力。企業(yè)大學(xué)需要越來越強的多元化和包容，去面對社會資訊化建設(shè)的快速步伐，保證課程體系的全方位和多層次，令企業(yè)大學(xué)保持適度前瞻性和較強的適應(yīng)能力。
以可變化形式去強化實效性。企業(yè)大學(xué)可以有獨立的大樓，更可以是虛擬存在的學(xué)習(xí)平臺，虛擬的學(xué)習(xí)方式將終身教育思想貫徹到個人和企業(yè)的發(fā)展中。