原則一：培訓計劃必須首先從公司經(jīng)營出發(fā)，“好看”更要“有用”；
　　原則二：更多的人參與，將獲得更多的支持；
　　原則三：培訓計劃的制定必須要進行培訓需求調(diào)查；
　　原則四：在計劃制定過程中，應考慮設計不同的學習方式來適應員工的需要和個體差異；
　　原則五：盡可能多的得到公司最高管理層和各部門主管承諾及足夠的資源來支持各項具體培訓計劃，尤其是學員培訓時間上的承諾；
　　原則六：提高培訓效率要采取一些積極性的措施；
　　原則七：注重培訓細節(jié)；
　　原則八：注重培訓內(nèi)容；
　　原則九：注重培訓實效性。