周海斌,周海斌講師,周海斌聯(lián)系方式,周海斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理、團隊建設(shè)
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周海斌:領(lǐng)袖的風(fēng)采
2016-01-20 46623
對象
企業(yè)全員
目的
加強團隊個人歸屬、領(lǐng)袖應(yīng)當(dāng)具備的條件、領(lǐng)袖的才能
內(nèi)容
領(lǐng)袖的成功理念 1、成功的定義 2、成功的含義 3、成功的十大關(guān)系 領(lǐng)袖的思維方式 1、成功是因為態(tài)度 2、我是我認為的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 5、山不過來,我就過去 6、每天進步一點點 7、決心決定成功 8、天助自助者 領(lǐng)袖的管理工具——杠桿管理 1、方法杠桿——頭腦風(fēng)暴 2、文化杠桿——快樂基金 3、診斷杠桿——修路原則 4、激勵杠桿——行動力按鈕 5、教練杠桿——“猴子”管理 6、裂變杠桿——離場測試 7、效率杠桿——六點優(yōu)先工作制 領(lǐng)袖的風(fēng)采 1、領(lǐng)袖必備的條件 2、高效團隊特質(zhì) 3、團隊無效成員的表現(xiàn) 4、團隊建設(shè)綱要
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