課程大綱： 認(rèn)識(shí)管理 1.做大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別 （1）管理者——經(jīng)營(yíng)者的替身（2）成本的觀念（3）新員工的困惑 2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 （1）業(yè)務(wù)即管理（2）管理者的經(jīng)營(yíng)責(zé)任（3）看得到的錢與看

中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)，一方面來(lái)自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承擔(dān)企業(yè)的目標(biāo)與部門的目標(biāo)、制定計(jì)劃、下達(dá)命令、檢查與評(píng)

領(lǐng)袖的成功理念 1、成功的定義 2、成功的含義 3、成功的十大關(guān)系 領(lǐng)袖的思維方式 1、成功是因?yàn)閼B(tài)度 2、我是我認(rèn)為的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 5、山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去 6、每天進(jìn)步一點(diǎn)

企業(yè)不是靠一兩個(gè)人單打獨(dú)斗，而是一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)共同打拼，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略已成為幾乎所有企業(yè)，商戰(zhàn)場(chǎng)上“攻城略地”的制勝之道，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等無(wú)不訓(xùn)練有素。 如果，你發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)：目標(biāo)已定，