周海斌,周海斌講師,周海斌聯(lián)系方式,周海斌培訓師-【中華講師網】
中層管理、團隊建設
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課程大綱: 認識管理 1.做大企業(yè)和小企業(yè)的區(qū)別 (1)管理者——經營者的替身(2)成本的觀念(3)新員工的困惑 2.企業(yè)經營與管理的關系 (1)業(yè)務即管理(2)管理者的經營責任(3)看得到的錢與看
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中層干部已經成為企業(yè)的核心管理團隊,一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色,既是領導者又是管理者,另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能,承擔企業(yè)的目標與部門的目標、制定計劃、下達命令、檢查與評
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領袖的成功理念 1、成功的定義 2、成功的含義 3、成功的十大關系 領袖的思維方式 1、成功是因為態(tài)度 2、我是我認為的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 5、山不過來,我就過去 6、每天進步一點
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企業(yè)不是靠一兩個人單打獨斗,而是一個或多個團隊共同打拼,團隊戰(zhàn)略已成為幾乎所有企業(yè),商戰(zhàn)場上“攻城略地”的制勝之道,戰(zhàn)斗力強的企業(yè),團隊心態(tài)、團隊協(xié)作等無不訓練有素。 如果,你發(fā)現(xiàn)你的團隊:目標已定,
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