馬亮,馬亮講師,馬亮聯(lián)系方式,馬亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量與安全環(huán)境管理實(shí)戰(zhàn)專家
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馬亮:應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)
2017-08-03 2894
對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、EHS經(jīng)理、EHS工程師、安全工程師、內(nèi)審員、管理者代表、EHS主管副總等
目的
提升企業(yè)管理人員在應(yīng)急管理方面的關(guān)注程度及意識(shí); 掌握企業(yè)應(yīng)急管理基本思路及方法; 學(xué)會(huì)實(shí)用性應(yīng)急預(yù)案的編制方法及基本技能。
內(nèi)容

【課程特點(diǎn)】

應(yīng)急管理是企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作,國(guó)家法律法規(guī)對(duì)此有嚴(yán)格要求,ISO14001&OHS18001等管理體系標(biāo)準(zhǔn)也有明確的規(guī)定。同時(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在明顯的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)也需要有效的控制和應(yīng)對(duì),避免一旦發(fā)生重大意外事故,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡及嚴(yán)重社會(huì)影響,以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及責(zé)任人將會(huì)受到法律的嚴(yán)懲。而現(xiàn)實(shí)企業(yè)中存在應(yīng)急體系部分違法缺失、注重形式而不實(shí)用、雜亂混亂難以發(fā)揮作用等眾多問(wèn)題,實(shí)際上根本無(wú)法有效控制風(fēng)險(xiǎn),難以真正規(guī)避事故后果及嚴(yán)厲法律的懲處,因此急需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理完善及規(guī)范管理。

【培訓(xùn)方式】

講解、探討、現(xiàn)場(chǎng)演練

【課程時(shí)間】2天  

【課程大綱】

u 典型突發(fā)事件案例及法律責(zé)任解析

u 突發(fā)事件分類(lèi)

u 滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的編寫(xiě)

u 安全事故應(yīng)急體系策劃與應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)

u 環(huán)境事件應(yīng)急體系策劃與應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)

u 應(yīng)急預(yù)案編制步驟及方法

ü 消防安全環(huán)境事件分級(jí)及法律責(zé)任

ü 法規(guī)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要求

ü 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

ü 資料收集

ü 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

ü 應(yīng)急資源調(diào)查

ü 應(yīng)急體系策劃與應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)

ü 推演論證

ü 應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

ü 應(yīng)急預(yù)案的批準(zhǔn)

ü 應(yīng)急預(yù)案的備案管理

u 應(yīng)急資源配置及管理

u 應(yīng)急預(yù)案的演練及評(píng)估

u 優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急預(yù)案案例展示

u 優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急演練視頻展示與研討

u 課后作業(yè)及工作建議

全部評(píng)論 (0)
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