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質量與安全環(huán)境管理實戰(zhàn)專家
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馬亮:QC七工具在質量管理及QCC活動中實戰(zhàn)應
2016-01-20 46226
對象
質量、生產、技術等部門工程師、部門經理、車間主管、QCC小組成員、內審員等
目的
 通過實戰(zhàn)案例講解和模擬練習,讓學員掌握 QC七手法的基本原理及應用技巧,提高QC七手法的應用能力。
內容
課程大綱:  企業(yè)產品工藝流程及過程方法中數據的產生。  企業(yè)QCC小組活動案例解析。  解析甘特圖的原理及應用。  矩陣圖的基本原理及在QCC活動中的應用。  QC七手法之一的調查表的分類及使用。  QC七手法之二的分層法的原理及應用要求。  QC七手法之三的因果圖的原理及應用要求。  QC七手法之四的柏拉圖法的原理、電腦編制案例演示及應用要求。  簡易圖表的應用(柱狀圖、餅圖、趨勢圖等)  QC七手法之五的直方圖的原理及應用要求。  QC七手法之六的控制圖的原理及應用要求。  QC七手法之七的散布圖的原理及應用要求。  松下QCC活動案例展示
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