馬亮,馬亮講師,馬亮聯(lián)系方式,馬亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量與安全環(huán)境管理實(shí)戰(zhàn)專家
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馬亮:QC七工具在質(zhì)量管理及QCC活動(dòng)中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)
2016-01-20 46058
對(duì)象
質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)等部門工程師、部門經(jīng)理、車間主管、QCC小組成員、內(nèi)審員等
目的
 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例講解和模擬練習(xí),讓學(xué)員掌握 QC七手法的基本原理及應(yīng)用技巧,提高QC七手法的應(yīng)用能力。
內(nèi)容
課程大綱:  企業(yè)產(chǎn)品工藝流程及過(guò)程方法中數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。  企業(yè)QCC小組活動(dòng)案例解析。  解析甘特圖的原理及應(yīng)用。  矩陣圖的基本原理及在QCC活動(dòng)中的應(yīng)用。  QC七手法之一的調(diào)查表的分類及使用。  QC七手法之二的分層法的原理及應(yīng)用要求。  QC七手法之三的因果圖的原理及應(yīng)用要求。  QC七手法之四的柏拉圖法的原理、電腦編制案例演示及應(yīng)用要求。  簡(jiǎn)易圖表的應(yīng)用(柱狀圖、餅圖、趨勢(shì)圖等)  QC七手法之五的直方圖的原理及應(yīng)用要求。  QC七手法之六的控制圖的原理及應(yīng)用要求。  QC七手法之七的散布圖的原理及應(yīng)用要求。  松下QCC活動(dòng)案例展示
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