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胡萬(wàn)平:商業(yè)模式培訓(xùn)-《掌控商業(yè)模式的力量》第二章(3)
2016-01-20 66819

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“我左腳踩在創(chuàng)新的油門(mén)之上,右腳踩在傳統(tǒng)的剎車(chē)之上,我一會(huì)兒踩剎車(chē),一會(huì)兒踩油門(mén),我也不知道我該怎么辦了?!?/p>

── 柯達(dá)公司總裁

柯達(dá)公司,是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球員工約8萬(wàn)人,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2002年年底,柯達(dá)彩印店在中國(guó)的數(shù)量達(dá)到8000多家,是肯德基的10倍,麥當(dāng)勞的18倍。

在感光膠卷時(shí)代,柯達(dá)連鎖店是曾經(jīng)的暴利行業(yè),一盒彩色膠卷的生產(chǎn)成本就幾毛錢(qián),而銷(xiāo)售價(jià)卻高達(dá)16~20元。如此的高利潤(rùn),使得柯達(dá)公司在面對(duì)數(shù)碼沖擊的時(shí)候,難以割舍。柯達(dá)公司本身作為數(shù)碼相機(jī)技術(shù)的發(fā)明者之一,卻并未及時(shí)進(jìn)入數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域,錯(cuò)誤判斷了“感光膠卷向數(shù)碼相機(jī)”轉(zhuǎn)變的速度,錯(cuò)失了最黃金的轉(zhuǎn)型期,導(dǎo)致前幾年虧損達(dá)到10億美元以上。而諾基亞超過(guò)60%的全球手機(jī)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)配備了數(shù)碼相機(jī)的功能,標(biāo)準(zhǔn)配置可以達(dá)到500萬(wàn)像素甚至800萬(wàn)像素,眨眼之間就變成了全球最大的數(shù)碼相機(jī)公司。而這個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變只用了短短5年左右的時(shí)間。

可是,當(dāng)你還在感嘆諾基亞在數(shù)碼方面獲得的巨大成功時(shí),諾基亞塞班系統(tǒng)本身也處在了自身難保的水深火熱之中。而這次的沖擊則來(lái)自蘋(píng)果和安卓系統(tǒng)。如果說(shuō)iPhone代表了一種時(shí)尚,那諾基亞則是代表了一個(gè)時(shí)代。從早先的造紙廠到今日的通信業(yè)巨頭,諾基亞從成立至今已度過(guò)了整整146年。

近來(lái)有關(guān)諾基亞的負(fù)面消息頻傳:大裁員、銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑、失去第一寶座……近日發(fā)生的被裁員工聯(lián)名拒絕諾基亞單方面解約一事,更是將其推向風(fēng)口浪尖。9月2日,諾基亞中國(guó)一名員工向媒體爆料,諾基亞單方面裁員170人違反勞動(dòng)法。據(jù)統(tǒng)計(jì),自去年10月開(kāi)始至今,有關(guān)諾基亞裁員的大小消息不絕于耳,涉及千人左右的裁員新聞至少五起,最多一次4000人。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,受最近幾個(gè)月公司市值下滑的影響,諾基亞股票已被剔除出針對(duì)歐洲最大公司設(shè)立的Stock Europe 50基準(zhǔn)指數(shù),諾基亞的聲譽(yù)無(wú)疑受到重創(chuàng)。

從2005年N系第一款N70發(fā)布起,風(fēng)光無(wú)限的N系列,成為了諾基亞的王牌,塞班成為了諾基亞的一切。在今天來(lái)看,塞班對(duì)于諾基亞的重要程度完全不亞于Android之于谷歌。相信對(duì)很大一部人來(lái)說(shuō),塞班就等于諾基亞,諾基亞就等于智能機(jī)。

而自2005年憑借開(kāi)始流行直至2011年的失利,這7年時(shí)間的變化已經(jīng)可說(shuō)是翻天覆地了,蘋(píng)果以一個(gè)新手的身份用一部iPhone改變了手機(jī)行業(yè)的游戲規(guī)則,安卓的崛起則給了各大手機(jī)廠商以抗衡蘋(píng)果的力量,諾基亞失去了頭把交椅。HTC,三星迅速上位,摩托羅拉被谷歌收購(gòu)等等,變化之大,堪稱(chēng)瘋狂。在更早的歲月中,愛(ài)立信、摩托羅拉已經(jīng)敗了,而曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的諾基亞,這七年里究竟是怎么了?

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諾基亞N系列火爆熱銷(xiāo),讓諾基亞賺了個(gè)盆滿缽滿。也正是在06年,諾基亞的成功使得對(duì)手摩托羅拉出現(xiàn)利潤(rùn)下滑。最終導(dǎo)致摩托羅拉在07的全盤(pán)崩潰,60歲的摩托羅拉CEO詹德也只得無(wú)奈選擇離去。

其實(shí)摩托羅拉失敗的原因與日后的諾基亞極其相似,被過(guò)去的輝煌迷住了雙眼,忽略了潛在的對(duì)手,以至最后被對(duì)手超越。當(dāng)摩托羅拉的市場(chǎng)開(kāi)始被其他廠商蠶食時(shí),醒悟過(guò)晚的摩托羅拉卻只能通過(guò)降價(jià)來(lái)維持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),最后被迫開(kāi)始惡性循環(huán),而今日的諾基亞同樣只能依靠中低端機(jī)型在市場(chǎng)中掙扎。

iPhone的上市以及安卓的出現(xiàn)加之HTC三星等廠商的崛起,給已經(jīng)略顯老態(tài)的諾基亞制造了無(wú)比巨大的麻煩。蘋(píng)果推出iPhone之后,手機(jī)便進(jìn)入了觸屏?xí)r代,同時(shí)也在無(wú)聲中告訴塞班,你們的時(shí)代要結(jié)束了。

當(dāng)其他廠商在蘋(píng)果的帶領(lǐng)下紛紛發(fā)力觸屏機(jī)時(shí),諾基亞這才反映了過(guò)來(lái),于是諾基亞在2008年10月03日正式發(fā)布了首款搭載塞班第五版操作系統(tǒng)的5800,但塞班第五版是一款與觸屏理念潮流嚴(yán)重脫節(jié)的系統(tǒng),糟糕的用戶(hù)體驗(yàn),為大部分用戶(hù)所詬病。雖然5800在09年在中國(guó)成為了最為暢銷(xiāo)的機(jī)型之一,但難以掩蓋的是,自此塞班開(kāi)始了其平庸的觸屏?xí)r代。

諾基亞自N95之后則步入了一個(gè)怪圈:旗艦機(jī)型都飽受詬病,反而是中低端的機(jī)器異常流行,諾基亞在高端機(jī)方面,能吸引人們眼球的也就剩下發(fā)布黃金版這類(lèi)的做法。不止在 2009年內(nèi),即使是今天,諾基亞也仍然沒(méi)有一款產(chǎn)品有足夠的實(shí)力能夠與iPhone抗衡。

對(duì)市場(chǎng)變化的遲鈍反應(yīng),使得諾基亞自食其果,自09年起完全失去了對(duì)高端市 場(chǎng)的控制。時(shí)至今日,諾基亞只能依靠中低端機(jī)型,岌岌可危地保持著第一的市場(chǎng)份額,并且出貨量方面以1.104億部位居第一,但平均每部手機(jī)凈盈利僅6.8美元,同年根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)時(shí)每部蘋(píng)果iPhone的純利潤(rùn)達(dá)到了320美元。

當(dāng)安卓崛起,蘋(píng)果在高端機(jī)市場(chǎng)一家獨(dú)大的時(shí)候,諾基亞依舊使用著慢慢被淘汰的塞班系統(tǒng),且革新過(guò)慢,無(wú)法跟上發(fā)展的速度。這種情況使得為諾基亞工作了30年、創(chuàng)造無(wú)數(shù)驚奇的CEO康培凱也只能以下臺(tái)收?qǐng)觥6@次CEO的變化,一改諾基亞146年的歷史,首次任命了非芬蘭籍的CEO史蒂芬·埃洛普。但從9月份上任直至2010年結(jié)束,埃洛普沒(méi)有任何重大的舉動(dòng),繼續(xù)以塞班為主似乎是要無(wú)為而治了。

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至今,塞班對(duì)其他廠商的吸引力已經(jīng)接近為零,曾經(jīng)使用塞班平臺(tái)的各大手機(jī)廠商都放棄了塞班、三星摩托羅拉、索愛(ài)等等。諾基亞也11月份正式解散了名存實(shí)亡的塞班基金會(huì)。要么變,要么死。諾基亞終于意識(shí)到塞班已經(jīng)不能再承托自己前行了,開(kāi)始尋找塞班的替代者。但這一過(guò)程注定不會(huì)順利。

2011 年2月份,諾基亞與微軟結(jié)成了聯(lián)盟,并決定在今后的智能手機(jī)產(chǎn)品中主要使用WindowsPhone7系統(tǒng),這可謂是顛覆性的決定。但在諾基亞尋找塞班代替者的這一過(guò)程中已然花費(fèi)了太多的時(shí)間,市場(chǎng)占有率也由兩年前的46.9%暴降至22.1%。安卓的市場(chǎng)份額也于今年正式而且徹底超過(guò)了塞班,安卓的市場(chǎng)份額達(dá)到了塞班的兩倍之多,蘋(píng)果的市場(chǎng)份額也即將超過(guò)塞班。據(jù)著名分析公司預(yù)測(cè),塞班系統(tǒng)將在2015年徹底消失。

據(jù)臺(tái)灣《電子時(shí)報(bào)》對(duì)2011年年終十大智能手機(jī)制造商排名進(jìn)行預(yù)測(cè)并稱(chēng),蘋(píng)果智能手機(jī)出貨量將首次超越諾基亞,諾基亞將成為最大的輸家。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗如何,尚未可知。但諾基亞絕對(duì)是到了發(fā)展至今最被動(dòng)的局面。能否渡過(guò)難關(guān),重振市場(chǎng),我們只能拭目以待。

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