人才大致可以分為以下四種：帝才，相才，將才，兵才。
帝才，是人才中最少有的一種，這種人就是人間的極品所在。帝，這個(gè)字在中國(guó)代表著無(wú)比的權(quán)勢(shì)。帝王也就是我們的人間龍、世間鳳，人中的極品。那是不是帝才就是指我們的帝王呢？不是，這里所說(shuō)的帝才并不是一定指我們的帝王，換句話來(lái)說(shuō)，帝王也并不等同于帝才。
帝才，不一定有多全面的綜合才能，但是他的領(lǐng)導(dǎo)能力絕對(duì)是一流的。他能夠識(shí)人、用人，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，做出明智的決斷，善于整合和掌控相才、將才和兵才。
歷史上最典型的人物就是我們的漢高祖劉邦。想當(dāng)初他的勢(shì)力遠(yuǎn)不及項(xiàng)羽，個(gè)人武功更是和項(xiàng)羽差的太遠(yuǎn)。他文不及瀟何，謀不及張良，武不及韓信?？墒撬麉s能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，識(shí)人、用人，知人善任，在合適的時(shí)間上選準(zhǔn)了合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任，將瀟何、張良、韓信這幾個(gè)將相之才盡為他所用，最終一統(tǒng)江山，當(dāng)上了漢王。
近代人物最典型的人就是我們的開國(guó)領(lǐng)袖毛澤東。一個(gè)沒(méi)有什么家庭背景的人，更說(shuō)不上有什么勢(shì)力?？墒撬兄浅４蟮娜烁聍攘Γ軐彆r(shí)度勢(shì)，讓窮苦的老百姓可以過(guò)上好日子作為正義之道。將共產(chǎn)主義在中國(guó)進(jìn)一步的發(fā)揚(yáng)光大。他能夠識(shí)人、用人，知人善任，將周恩來(lái)、朱德等一大批將相之才盡為所用。他決策果斷，在外敵入侵的情況下拋開一切不利因素，執(zhí)行國(guó)共合作共抗外敵；在形勢(shì)不利的情況下做出了萬(wàn)里長(zhǎng)征扭轉(zhuǎn)乾坤的偉大決定；他能宏觀調(diào)控，在敵強(qiáng)我弱的情況下開展了四大戰(zhàn)役為解放全中國(guó)打下了基礎(chǔ)。
相才，這樣的人才不少，但是出色的也不多。這種人有膽有識(shí)，寬宏大量，可直可曲，大局觀強(qiáng)，他們最大的能力就是協(xié)調(diào)人與人之間關(guān)系的能力，善于解決矛盾和沖突。相才有不少，可以說(shuō)大到每一個(gè)國(guó)家，小到每一個(gè)公司都會(huì)有這樣的相才存在。他們?cè)谧约旱膷徫恢袇f(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，讓一個(gè)集體可以上下相通的人?？墒且龅匠錾南嗖拍囊膊欢唷Ｋ晕覀兊拿恳粋€(gè)集體都會(huì)存在這樣或那樣的溝通不到的問(wèn)題。這在我們平常人認(rèn)為不正常的事，其實(shí)哪就是很正常的事。原因就是這個(gè)集體的相才不是太出色的原因。歷史上最典型的人就是上面提到過(guò)的宰相蕭何。而近代最典型的就是我們的周恩來(lái)總理。他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是可以很好的埔助帝才來(lái)成就一個(gè)事業(yè)。
將才，這種人才往大了說(shuō)，是某一方面的高級(jí)人才或者說(shuō)專家，往小了說(shuō)是具有一定業(yè)務(wù)水平的人，能絕對(duì)執(zhí)行上級(jí)的命令。這種人能解決局部的大小問(wèn)題，能憑技術(shù)指揮打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或者說(shuō)是一次戰(zhàn)斗，但絕對(duì)指揮不了戰(zhàn)役。這種人只能指揮比自己能力低或者說(shuō)水平差的人，最大的特點(diǎn)就業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力差。在歷史上最典型的就是上面也有提到的項(xiàng)羽。項(xiàng)羽這個(gè)西楚霸王可以說(shuō)是一個(gè)絕對(duì)說(shuō)得上是一個(gè)勇猛過(guò)人的戰(zhàn)士，也是一個(gè)打仗的能手。他可以帶領(lǐng)著他的隊(duì)伍打贏一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或者說(shuō)戰(zhàn)斗?？墒怯捎谒钠渌矫娴哪芰Σ粡?qiáng)所以他不可能打贏整個(gè)戰(zhàn)役，他最終還是輸給了劉邦。
在近代中將才最典型的就是職業(yè)經(jīng)理人。另外我還想用一個(gè)人來(lái)分析一下將才。就是這兩年來(lái)放映收視比較高的一個(gè)電視劇——《亮劍》。劇中的主人翁李云龍就是一個(gè)將才。他作戰(zhàn)勇猛，在于局部戰(zhàn)爭(zhēng)中他是一個(gè)好手。李云龍會(huì)利用各種各樣的方法來(lái)達(dá)到戰(zhàn)勝的目的?？墒抢钤讫堃彩且粋€(gè)缺點(diǎn)很多的人，他一次又一次的出錯(cuò)。當(dāng)然這些缺點(diǎn)永遠(yuǎn)也無(wú)法掩蓋他的優(yōu)點(diǎn)。我們現(xiàn)在很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也是這樣，在他們的領(lǐng)域里可以馳騁萬(wàn)里，可是同時(shí)他們也是有著較多的缺點(diǎn)。哪就是因?yàn)樗麄兊目傮w協(xié)調(diào)能力差的原因吧。
兵才，作為社會(huì)的中下層，這類人才要有一不怕累，二不怕苦，三不怕死的精神；這種人就是以聽從主人的命令，是一個(gè)完全執(zhí)行者的身份。只要主人（或上級(jí)）要求他去做的事，哪他就完全按照上級(jí)的意思去做。兵才不知道做這件事是為了什么，也不知道做這件事之后結(jié)果如何。大多數(shù)的兵才只能夠執(zhí)行明確的指令而無(wú)法完成那些只有一件靈活處理的事情。這樣的人很多，可是要做出色了哪也是不容易的呀。這里說(shuō)的兵才也不是一無(wú)所用的，一個(gè)集體，如果沒(méi)有了兵才就沒(méi)有直接做事的人，那所有的設(shè)想只能是一個(gè)空談，就無(wú)法成為一些具體的事實(shí)。兵才也可以說(shuō)是一種人才。他們“軍令”的忠誠(chéng)執(zhí)行者。在企業(yè)當(dāng)中，這類人是八小時(shí)工作制，工作拿錢，回家上網(wǎng)，睡覺(jué)摟老婆！生活輕松快樂(lè)！但缺了這類人才國(guó)將不國(guó)！
帝才主要是從心作為起點(diǎn)。他的一切所為都要從心里所發(fā)。
相才主要是從腦作為起點(diǎn)。他的一切所為都要從腦里所思。
將才主要以專業(yè)技術(shù)為本。他的專業(yè)技術(shù)就是他的一切。
兵才主要是從執(zhí)行上做。執(zhí)行，執(zhí)行，只有執(zhí)行才是體現(xiàn)兵才所存在價(jià)值。
那是不是說(shuō)一個(gè)人從出生就注定了他是什么人了呢？具實(shí)不然，中國(guó)有句古語(yǔ)：天生我才必有用。說(shuō)的就是這個(gè)道理。首先，上面所說(shuō)的四種人才只有相對(duì)于一些特殊的環(huán)境才可以顯示出來(lái)，而且可能一個(gè)人會(huì)同時(shí)擁有上面四種人才特性中的一種或多種。以《亮劍》中的李云龍為例，他在戰(zhàn)場(chǎng)上是一個(gè)好手，是一個(gè)將才。可是在和平年代，他沒(méi)有人仗打的時(shí)候哪他可就連一個(gè)奴才都做不好了。就是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，如果給他坐上朱德的位置讓他去負(fù)責(zé)全面的戰(zhàn)役。哪結(jié)果就不敢茍同了，他的缺點(diǎn)太多，哪只能注定了他在一些小的戰(zhàn)爭(zhēng)中可以獨(dú)擋一面，可是要把他放到一個(gè)更高的位置上去哪他做不了將才了。
其次，人是會(huì)改變的，哪怕是在相同的地方，相同的一個(gè)人，可是在不同的時(shí)候這個(gè)人就會(huì)擁有不同的人才特性。這也是我們所說(shuō)的人才是可以培養(yǎng)的。
人人都想做帝才，不愿做兵才，就是做不了帝才哪作個(gè)將相之才也好呀。而且人才也不是天生的，也是可以后天培養(yǎng)的。這就是人往高處走的一個(gè)原因。而且這也是完全有可能的事?？墒侨绻粋€(gè)人才沒(méi)有能夠看清自己的位置哪他就不能真正做好人才。如果時(shí)機(jī)沒(méi)到，能力不及時(shí)一個(gè)將才如果不甘心做將才一定要去做帝才那結(jié)果就會(huì)連一個(gè)將才也做不好。林彪就是一個(gè)很好的例子。最初，林彪就是一個(gè)后才，他很出色的完成了上級(jí)交給他的任務(wù)。通過(guò)努力，林彪發(fā)展成了一個(gè)很出色的將才。在他的領(lǐng)導(dǎo)下我們也也贏得了不少的戰(zhàn)斗。他自己的能力也在不斷的提高，發(fā)展成了一個(gè)相才，他做了副主席協(xié)助主席管理新中國(guó)。本來(lái)他如果更努力的通過(guò)提高自己，那他也有可能成長(zhǎng)為一個(gè)帝才?？墒?，在他只是相才時(shí)他卻想做帝才。結(jié)果才成了一個(gè)蠢才。他當(dāng)時(shí)根本就無(wú)法控制這么大的局面，也還不具有非常大的人格魅力，更重要的時(shí)他還無(wú)法認(rèn)清當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，哪么他就必?cái)o(wú)疑。因?yàn)樗皇且粋€(gè)帝才，就起碼他當(dāng)時(shí)還具備一個(gè)帝才的條件。給自己定錯(cuò)了位，是林彪失敗的根本原因。
大家知道為什么出現(xiàn)首富比爾.蓋茨，他為什么能成功嗎？回答可能會(huì)有很多種，而且也會(huì)有很多原因。但是比爾.蓋茨最大的優(yōu)點(diǎn)就是知道自己僅僅是一下寫軟件的天才，也僅僅把自己所有的精力全部放在軟件開發(fā)上，而沒(méi)有因?yàn)樽约河心敲炊嗟腻X而去做別的事情。換名話說(shuō)：比爾.蓋茨的成功不是他做了多少事情，而是他沒(méi)有做多少事情。聰明的人是用經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話，明智的人是用經(jīng)驗(yàn)不說(shuō)話。
失敗的人不是做的事太少，也不一定因?yàn)樗哪芰Σ粡?qiáng)，而往往是失敗在于做了太多自己不應(yīng)該做的事情上來(lái)。其實(shí)我們很多人都是這樣的，在自己的領(lǐng)域做好了，成功了就認(rèn)為自己是無(wú)敵的了，自己做什么都會(huì)成功的了?？墒沁@樣的人結(jié)果往往只有一個(gè)——哪就是失敗。成功的人不是做的事太多，也不是因?yàn)樗哪芰Τ瑥?qiáng)，而是他只做自己擅長(zhǎng)做的事上，結(jié)果他就會(huì)在自己的這個(gè)領(lǐng)域中成功了。
人才的分類還有一種說(shuō)法：
一流人才在軍界和商界，二流人才在政界，三流人才在學(xué)術(shù)界。對(duì)軍人而言，你領(lǐng)十萬(wàn)人，我領(lǐng)十萬(wàn)人，結(jié)果呢？見日月不為明目。這里要的是綜合素質(zhì)，是挑戰(zhàn)，所以軍界的人是最強(qiáng)的。商界也是如此，投入兩個(gè)億，三個(gè)月后，可能家破人亡，要的是同樣的素質(zhì)。政界就不同，他可以調(diào)整、迂回，政策不行可以再改，是有余地的，但要負(fù)責(zé)任。而學(xué)術(shù)界，一次不行兩次，兩次不行三次……永遠(yuǎn)不行都可以。軍人和商人的成敗一目了然，唯有作家可進(jìn)可退，無(wú)所謂勝負(fù)成敗。

再精確一點(diǎn):人才分為前中后、里中外。前韓信、中張良、后瀟何；里關(guān)羽、中諸葛、外魏延。

原創(chuàng)：朱華-培訓(xùn)