一、老板座右銘:
小智可以做事,大智可以用人,睿智可以決策 。
二、企業(yè)管理理念:
產(chǎn)品:精益求精,
制度:細節(jié)量化,
人:團結奮進
管理:對事不對人
用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生。
財富屬于那些能把新觀點付諸實踐并能堅持的人。
成功是優(yōu)點的發(fā)揮;失敗是缺點的積累。
三、各部門的格言:
為成功找方法,不為失敗找理由。
——“產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命?!保ㄉa(chǎn)部)
——“銷售的不只是產(chǎn)品,更是服務?!保ㄤN售部)
——“寧可為真話負罪,決不為假話開脫?!保ㄆ房夭浚?/span>
——“股東一分錢,掰成兩瓣花。”(供應部)
——“讓平凡者成功,使成功者卓越?!保ㄈ耸鹿芾碇行模?/span>
——“設備無故障是最大的快樂?!保ㄔO備部)
四、管理格言:
1 一個人的快樂,不是因為他擁有得多,而是因為他計較得少。
2 人生最大的成就是從失敗中站起來。
3 成功從簡單的重復開始。
4 磨練越大,福氣越大。
5 知道不等于得到。
6 有信心不一定會贏,沒有信心一定會輸;有行動不一定會成功,沒有行動一定會失敗。
7 從最不滿意的客戶身上可以學得最多。
8 很多時候往往我們并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的優(yōu)勢上。
9 魚,不一定是大的吃小的,有時是快的吃慢的。
10 鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪都有飯吃。
11 如果所有的人都站在一邊,那一定不是好事。
12 聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。
13 膽怯離你越近,勝利會離你越遠。
14 驕傲的后面是毀滅,狂妄的后面是墮落。為了放射自己的光,無需吹熄別人的燈。
15 能聽從別人的意見叫聰,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫強。
16 二十一世紀,唯一不變的是變化。
17 昨天的輝煌和經(jīng)驗可能是明天成功的障礙。
18 財聚人散,財散人聚。
19 不要問公司為我們做了什么,先問問我們?yōu)楣咀隽耸裁础?/span>
20 領導給員工送錢,這叫對員工的關懷;員工給領導送錢,那叫對領導的行賄。
21 當人們向你點頭稱道時,你應該想清楚,他們是沖著你的權力、才能、人品,還是什么?
22 當你不在臺上時,人們對你的看法才是對你業(yè)績最真實的評價。
23 努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,是獲得別人信賴的第一步。
24 脾氣嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
25 為自己的缺點和錯誤找借口的人永遠不會進步。
26 看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。
27 成就大業(yè)的人,能在小處忍受恥辱;建樹大功的人,能在小處諒解他人。
28 沒有私心雜念,就能公正;不要我字當頭,便會明達。
29 滿腦子都裝著自己的人,是最空虛的人;只有把自己都忘掉的人,才是最偉大的人。
30 管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利。
31 不能服務他人者,無法指揮他人。
32 自己不會練兵,永遠別想打仗。
33 不懂得自我管理,怎能管理他人。
34 能弄制度弄制度,沒有制度弄規(guī)定,沒有規(guī)定弄說法。
35 用輔導代替領導,用服務代替行銷,用期許代替要求。
36 勉強成習慣,習慣成自然。
37 一個只會問為何做錯事而不會問如何做對事的人,不是一個好的管理者。
38 可以越級關懷,但不可以越級管理。
39 可以把你的副手當成朋友,但不要讓你的朋友去做你的副手。
40 在上級面前可以為你副手的過失承擔責任,但關起門來一定要讓他知道你的厲害。
41 可以和員工打成一片,但不能跟副手打成一片。
42 房子上面漏雨,只有下面的人才知道。
43 善于發(fā)現(xiàn)人才,團結人,使用人,是領導者成熟的主要標志之一。
44 看不出問題,就是最大的問題。
45 做事不要做人,你要做人那就不要做事了。
五、關于用人:
有德有才 破格重用,
有德無才 培養(yǎng)使用,
有才無德 限制錄用,
無德無才 堅決不用.