第一招：招人不如留人 中國有句古話叫做“外來的和尚會念經(jīng)”。同樣是和尚，為什么外來的會念經(jīng)呢？這反映出許多管理者舍近求遠(yuǎn)的思想：總覺得沒有得到的才是最好的，已經(jīng)得到的卻不知道珍惜。同樣的情況發(fā)生在現(xiàn)在
留德于己： 知人不必言盡，留三分余地于人，留些口德于己； 責(zé)人不必苛盡，留三分余地于人，留些肚量于己； 才能不必傲盡，留三分余地于人，留些內(nèi)涵于己； 鋒芒不必露盡，留三分余地于人，留些收斂于己； 有功
賞識法則——根雕原理根雕常常以其精美的造型，獨特的構(gòu)思，巧妙的加工受人青睞，成為提升家庭文化品位的首選。然而根雕的前身是什么？無非是生于荒野的樹根。培根說：“人的天性猶如野生的花草，知識好比是修剪移栽
第一句：“人都是逼出來的”。每個人都是有潛能的，生于安樂，死于憂患，所以，當(dāng)面對壓力的時候，不要焦燥，也許這只是生活對你的一點小考驗，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時世造英雄，窮者思
1.修身、齊家、治國、平天下(大學(xué)) 2.凡事豫則立，不豫則廢。(中庸) 3.愛而知其惡，憎而知其善。(禮記) 4.玉不琢不成器，人不學(xué)不知道。(禮記) 5.學(xué)，然后知不足，教，然后知困。(禮記) 6
1，一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，基本就這個樣子了，沒有多大改變了。 2，成功者就是膽識加魄力，曾經(jīng)在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個字，“膽子大”。這其實，就是膽識
工具A：招聘面試的STAR原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項重要內(nèi)容，每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，以招聘到合適的人充實到工作團(tuán)隊中，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位員工的高績效。 所謂
一、 素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。 點評：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 盧維斯定理 ：謙虛不
1，人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。2，老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞臺再大，人走茶涼。3，意外和明天不知道哪個先來。沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。4，所見所聞改變一生
1, 別人給倒水時,不要干看著,要用手扶扶,以示禮貌。2,別人對你說話,你起碼要能接話,不能人家說了上句,你沒了下句,或者一味的說著啊啊啊,是是是。3,有人盯著你看的時候不要直視對方,假裝沒注意到。4
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