第一節(jié)： 1 為什么要引入目標管理 2 如何通過目標管理提升績效 3 如何把公司的目標分解到個人 第二節(jié)： 1 決定目標價值的三個要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標 3 如何給下屬設(shè)定目標 4 如何確保目標的實現(xiàn) 下午：14:00—17:00 第一節(jié)： 1 績效考核的四個要素 2 設(shè)定考核指標的五個標準 3 如何確定考核周期 第二節(jié)： 1 績效評估的五個關(guān)鍵 2 績效面談的六個技巧 3 通過績效考核確保目標實現(xiàn)