主題:福建省電子信息集團(tuán)《招投標(biāo)法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
主講:李文發(fā)
一、【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握招投標(biāo)的基本過(guò)程和管理技巧
2、了解國(guó)家、行業(yè)相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)
3、掌握招投標(biāo)要求和注意事項(xiàng)
4、明確評(píng)標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)
5、理解編制招標(biāo)或采購(gòu)文件基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)
6、正確評(píng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目清單和工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性
7、如何有效進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)及有關(guān)招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求
8、學(xué)習(xí)招標(biāo)采購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避優(yōu)秀案例
二、【培訓(xùn)時(shí)間】1天
三、【培訓(xùn)對(duì)象】
部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購(gòu)管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員,招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等。
四、【課程大綱】
第一部分、招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)要求
一、招標(biāo)投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)介紹
1、招標(biāo)投標(biāo)的基本概念
2、招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用
3、招標(biāo)投標(biāo)的分類——自行和委托招標(biāo)
4、自行招標(biāo)的類型和要求
5、委托招標(biāo)的類型
(1)公開(kāi)招標(biāo)
(2)邀請(qǐng)招標(biāo)
(3)單一來(lái)源
6、招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式
二、有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)要求
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》——規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循的程序
2、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》——充實(shí)和完善了有關(guān)制度,增強(qiáng)了法律規(guī)定的可操作性
3、《政府采購(gòu)法》——規(guī)定一般情況下項(xiàng)目采購(gòu)應(yīng)當(dāng)招標(biāo)采購(gòu)
4、《項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》的管理要求
5、法律規(guī)定招標(biāo)的特點(diǎn)
6、法律規(guī)定適合招標(biāo)的條件和范圍
7、什么情況下不適合招標(biāo)
8、議標(biāo)不是招投標(biāo)
9、招投標(biāo)法對(duì)招投標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目的諸多規(guī)定
10、案例分析:集團(tuán)公司對(duì)招投標(biāo)的范圍規(guī)定和要求分析
第二部分、招標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人的資格審查
一、工程標(biāo)的資格審查的原則和方法
1、資格預(yù)審
2、資格后審
3、資格審查的程序
4、資格審查要素標(biāo)準(zhǔn)(分三類招標(biāo)分析)
(1)企業(yè)資質(zhì)管理
(2)投標(biāo)資格能力要素——8方面要求
二、審查方法的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)
三、招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告
1、招標(biāo)公告內(nèi)容和格式
2、招標(biāo)公告發(fā)布媒體
四、資格預(yù)審文件——分三種情況
五、資格審查的程序和注意事項(xiàng)
1、資格預(yù)審的評(píng)審程序
2、資格后審程序
六、現(xiàn)場(chǎng)案例分析與演練——針對(duì)工程類招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)人的資格審查要求和注意事項(xiàng)
第三部分、招標(biāo)文件的編寫及注意的問(wèn)題
一、招標(biāo)文件的一般組成
二、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)和投標(biāo)人須知的內(nèi)容和格式
三、評(píng)標(biāo)方法的分類、特點(diǎn)和常見(jiàn)評(píng)審要素
四、合同類型和特點(diǎn)
五、主要合同條款的編寫要點(diǎn)
六、招標(biāo)文件編寫、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題
七、重點(diǎn)技術(shù)工程、貨物和服務(wù)中的設(shè)計(jì)和監(jiān)理部分
八、招標(biāo)文件的編制原則
九、招標(biāo)/投標(biāo)文件發(fā)出與修改
十、如何讓招標(biāo)文件滿足需求部門要求
十一、如何做到投標(biāo)人積極響標(biāo)書(shū)的要求
十二、技術(shù)服務(wù)類標(biāo)書(shū)的編制與工程項(xiàng)目類標(biāo)書(shū)編制
十三、工程類項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)清單的審查和預(yù)算的評(píng)估
十四、法律對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容禁止性規(guī)定
十五、案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演練
1、技術(shù)類招標(biāo)文件模板解讀與分析——評(píng)價(jià)工程量清單和工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性
2、投標(biāo)人未能按招標(biāo)文件要求提供所投貨物的案例分析
3、招標(biāo)過(guò)程中無(wú)法定代表人出具授權(quán)委托書(shū)的案例分析
第四部分、招標(biāo)過(guò)程中如何開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的策略及注意事項(xiàng)
一、招標(biāo)前準(zhǔn)備階段
二、招標(biāo)階段過(guò)程分析和要求
1、招標(biāo)
(1)發(fā)布招標(biāo)公告
(2)資格審查——如何進(jìn)行審查
(3)發(fā)招標(biāo)文件。
2、投標(biāo)
(1)編制投標(biāo)文件。
(2)投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記
(3)送達(dá)投標(biāo)文件
(4)投標(biāo)文件的變更
3、開(kāi)標(biāo)前準(zhǔn)備工作
(1)核實(shí)能夠參加投標(biāo)的潛在的供應(yīng)商
(2)準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)會(huì)議室
(3)確定評(píng)標(biāo)人員并通知確認(rèn)能夠參加
(4)落實(shí)所有開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)需要的打印材料
(5)一般企業(yè)招標(biāo)小組構(gòu)成和責(zé)任
(6)招標(biāo)小組決定的事項(xiàng)
(7)潛在投標(biāo)人實(shí)地考察
4、開(kāi)標(biāo)儀式
5、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、程序和過(guò)程
(1)審查投標(biāo)文件的符合性——針對(duì)項(xiàng)目類標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)如何建立
(2)詢標(biāo)
(3)綜合評(píng)審
(4)評(píng)標(biāo)結(jié)論
6、定標(biāo)
(1)審查招標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)結(jié)論(評(píng)標(biāo)報(bào)告)
(2)定標(biāo)
(3)中標(biāo)通知
(4)簽訂合同
7、要注意的幾個(gè)問(wèn)題
(1)如何積極響應(yīng)投標(biāo)——投標(biāo)時(shí)間問(wèn)題
(2)標(biāo)書(shū)的澄清問(wèn)題
(3)中標(biāo)通知書(shū)的理解和應(yīng)對(duì)
(4)應(yīng)對(duì)資格審查及投標(biāo)保證金具體操作的有關(guān)問(wèn)題
8、常用評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法
9、最高限價(jià)與最低限價(jià)
10、投標(biāo)保證金
11、履約保證金
12、投標(biāo)項(xiàng)目成功的要素
13、廢標(biāo)的權(quán)利依據(jù)
14、投標(biāo)失敗原因及對(duì)策
15、投標(biāo)的生效和撤回
16、投標(biāo)人不得為的行為
17、約標(biāo)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目履行和跟進(jìn)
18、招標(biāo)活動(dòng)禁止行為
19、案例分析——公司招標(biāo)程序及各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)解析
20、案例分析——項(xiàng)目、工程類項(xiàng)目如何設(shè)置評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析
21、案例分析——有關(guān)委托代理商參加投標(biāo)的案例分析
22、案例分析——有關(guān)預(yù)防投標(biāo)人串標(biāo)的案例分析
23、案例分析——邀請(qǐng)招標(biāo)失敗原因及對(duì)策的案例分析
第五部分、學(xué)員提問(wèn),解決問(wèn)題
五、【專家介紹】
李文發(fā)——著名項(xiàng)目招投標(biāo)/政府采購(gòu)管理品牌專家
(一)專家背景:
◆武漢大學(xué)學(xué)士,華南理工大學(xué)EMBA碩士,中國(guó)管理科學(xué)院研究員,PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
◆清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)特邀客座教授;
◆30年聚焦項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐/咨詢和培訓(xùn);
◆17年集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/總監(jiān)/副總職務(wù);
◆13年專職管理咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn);
◆中國(guó)改革開(kāi)放第一代招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理引航者和開(kāi)拓者;
◆中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn);
◆中國(guó)、國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格授權(quán)講師;
◆中國(guó)十強(qiáng)精益生產(chǎn)管理講師;
◆中國(guó)培訓(xùn)界采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域人氣最佳的“培訓(xùn)鐵人”講師。
(二)核心價(jià)值:
■企業(yè)工作經(jīng)歷:李老師作為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)第一代項(xiàng)目招投標(biāo)政府采購(gòu)供應(yīng)鏈管理者,他擁有17年外企、港企、臺(tái)資、日企、大型民企公司項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理一線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),曾任固特集團(tuán)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān),韓國(guó)三星科技、德國(guó)西門子集團(tuán)、日本三洋集團(tuán)精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)經(jīng)理,華科集團(tuán)招投標(biāo)采購(gòu)/供應(yīng)鏈副總經(jīng)理,步步高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理。90年代中期,作為深圳外資企業(yè)早期供應(yīng)鏈管理代表派往韓國(guó)三星本部,學(xué)習(xí)高效領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理和現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)管理技術(shù)。
■培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷:李老師擁有13年的專職培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),曾幫助多家國(guó)有企業(yè),外資企業(yè),中小型民營(yíng)企業(yè)做過(guò)80多個(gè)整體的招投標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈及JIT精益現(xiàn)場(chǎng)管理和改善咨詢案,多年的現(xiàn)場(chǎng)咨詢成功項(xiàng)目,為李老師授課,提供了大量的落地實(shí)戰(zhàn)案例。
(三)授課風(fēng)格:
? ?李老師培訓(xùn)主張“三不”(不忽悠、不虛假包裝、不吹棒)和講究“三實(shí)”(實(shí)干、實(shí)料、實(shí)用),在培訓(xùn)中以實(shí)戰(zhàn)案例開(kāi)眼,意識(shí)入手開(kāi)刃,解決實(shí)際問(wèn)題見(jiàn)長(zhǎng)。理論與實(shí)際相結(jié)合,輔以小游戲,管理視頻,小組討論,情景模擬等培訓(xùn)方式,通俗易懂,詼諧幽默,深受企業(yè)和學(xué)員喜愛(ài)和極高評(píng)價(jià)。
(四)品牌課程:
《招投標(biāo)、合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 《合同與應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)管理》《采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 《標(biāo)書(shū)編寫實(shí)務(wù)與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》 《海外項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與招投標(biāo)合同》 《招標(biāo)與投標(biāo)過(guò)程控制及注意事項(xiàng)》 《精益供應(yīng)鏈集成管理》 《采購(gòu)管理專業(yè)技能提升》 《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理與談判技巧》 《供應(yīng)鏈全面成本分析與控制》
(五)服務(wù)客戶:
●通訊金融業(yè):華為科技、三星通訊、步步高集團(tuán)、聯(lián)想科技、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行惠州支行、中國(guó)銀行東莞支行、中國(guó)工商銀行... ...
●家居家紡業(yè):杭州顧家家居、北京克拉斯、富寶沙發(fā)、萬(wàn)家沙發(fā)貿(mào)易(北京)公司、宜家集團(tuán)、東莞寶林、杭州華唐、寧波富邦、深圳興利、香港簡(jiǎn)歐集團(tuán)、富安娜公司、金盾服飾公司、浙江華欣家紡、深圳維納詩(shī)床上用品公司、佛山嘉韻家飾、江蘇紫羅蘭家用紡織品、廣州夢(mèng)特嬌……
●醫(yī)藥行業(yè):石家莊以嶺藥業(yè)、云南白藥、北京藥業(yè)集團(tuán)、江蘇南京正大豐海制藥、山西振東藥業(yè)集團(tuán)、哈爾濱哈藥集團(tuán)、聯(lián)邦制藥、三九集團(tuán)、山西亞寶藥業(yè)公司、上海國(guó)藥集團(tuán)、河南仲景藥業(yè)、新昌藥業(yè)公司……
●食品、日化工業(yè):中糧生化、成都新都化工集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、大寶化工制品、恒利化工材料、三友化工集團(tuán)、拉芳集團(tuán)、澳思美日用化工、隆利奇集團(tuán)、嘉寶日化集團(tuán)、丹麥曲奇食品、廣東甜甜樂(lè)食品、無(wú)錫凱得靈糖果食品廠、深圳糖果樂(lè)園食品、廣東可羅食品、天津大成食品集團(tuán)、湖南絕味食品集團(tuán)。。。。。。
●汽車行業(yè):長(zhǎng)春一汽大眾、北京汽車集團(tuán)、重慶長(zhǎng)安汽車、廈門金龍汽車、神龍汽車、深圳航盛集團(tuán)、湖北駱駝集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、中國(guó)中車時(shí)代、華集汽配、上海大眾集團(tuán)、豐田集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)·起亞、一汽奧迪、東方電氣集團(tuán)、亞普汽車集團(tuán)、德根芬(鶴壁)汽車集團(tuán)、噴達(dá)汽車集團(tuán)、泰盛汽車集團(tuán)、斯美達(dá)汽車集團(tuán)、理研汽車集團(tuán)、凌云汽車集團(tuán)... ...
●物流物業(yè):河北物流集團(tuán)、順豐速遞、新希望集團(tuán)物流、廣州港物流、大連港務(wù)局、深圳鹽田港物流、WAL-MART物流、中糧集團(tuán)、沃爾瑪物流中心、北京萬(wàn)家物流中心、深圳福田保稅區(qū)物流中心、深圳聯(lián)想物流中心、山西振東股份物流中心、上海大眾物流中心、順豐物流中心、圓通快遞公司、中信物業(yè)、華豐物業(yè)集團(tuán)、賽格物業(yè)... ...
●房地產(chǎn)公司:萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、萬(wàn)科集團(tuán)、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、中信房地產(chǎn)、華潤(rùn)制地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科實(shí)業(yè)(地產(chǎn))股份、新世界地產(chǎn)……
●能源鋼鐵煤炭行業(yè):長(zhǎng)江三峽、無(wú)錫國(guó)聯(lián)能源、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、東北電網(wǎng)、茂名石化、天津電力、中電投、愛(ài)默生、大唐新能源、粵電集團(tuán)、大慶油田、中國(guó)海洋石油、中國(guó)神華神東、中國(guó)華能集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)(鋼鐵).. ...
●電子電器業(yè):順德美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、歌爾聲學(xué)、漫步者電子集團(tuán)、TCT電子、歌爾股份、華勤集團(tuán)、金立電子、合興電子、中深光電、百一電子集團(tuán)、東聚集團(tuán)、固特電子、華科電子集團(tuán)、東莞?jìng)?chuàng)立集團(tuán)、東芝泰格、NEC中國(guó)、創(chuàng)維電子、茂元電子、凱爾斯電子、頂美電子、茂弘電子、達(dá)宏電子、光寶集團(tuán)、卓瀚電子、恒通電子、美維電子集團(tuán)、熬器電子、恒達(dá)電子、高科潤(rùn)電子、精靈電子、三達(dá)電子集團(tuán)、翰宇電子... ...
●煙草行業(yè):貴州畢節(jié)煙草、中國(guó)煙草集團(tuán)、廣州煙草公司、紅河煙草公司、合肥煙草公司、杭州煙草公司、重慶煙草有限公司……
●紙箱、彩印、印刷行業(yè):廣東亞太森博、松山紙品、李文集團(tuán)、東莞合旺盈印刷、合肥、寧波創(chuàng)源文化、廣東虎彩集團(tuán)、福建凱達(dá)集團(tuán)(彩?。?、武漢昌大包裝彩印、深圳旺盈印刷集團(tuán)(國(guó)際)有限公司、立華彩?。ɡド剑┯邢薰尽?。。。。。
●制造業(yè):三一重工、華潤(rùn)集團(tuán)、金固股份、萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、駿材磁業(yè)、大同集團(tuán)、TCL集團(tuán)、聯(lián)想科技、珠海兄弟工業(yè)、宏基集團(tuán)、宏翔電器集團(tuán)、三星電機(jī)、太華半導(dǎo)體、茂森集團(tuán)、衡威集團(tuán)、萬(wàn)家貿(mào)易、瑞升華科技、萬(wàn)江捷豐、珠海格力集團(tuán)、創(chuàng)唯達(dá)實(shí)業(yè)、柏威五金、偉易達(dá)集團(tuán)、正泰集團(tuán)、加寶得材料、華南建材、大興集團(tuán)、恒騰達(dá)實(shí)業(yè)、嘉絲制品、樂(lè)百通實(shí)業(yè)、宇佳實(shí)業(yè)、徐工集團(tuán)、圖創(chuàng)實(shí)業(yè)、方鑫實(shí)業(yè)、印肯實(shí)業(yè)、東控實(shí)業(yè)、東瑞機(jī)械、龍江實(shí)業(yè)、平馳化工、群力制品、宏邦電器、科普電器、宏業(yè)金屬... ...
●其他行業(yè):上海航天、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)航天信息集團(tuán)、中航工業(yè)、國(guó)防兵器裝備集團(tuán)、二炮科工、中國(guó)兵裝、中國(guó)船舶研究所、中電科研究院、中能建研究所、南京鵬力集團(tuán)、順德供銷集團(tuán)、華潤(rùn)超市、家樂(lè)福、沃爾瑪超市、可口可樂(lè)集團(tuán)、百事可樂(lè)集團(tuán)、青島啤酒、伊利集團(tuán)、中糧生化、王老吉集團(tuán)、新希望集團(tuán)、光大集團(tuán)(地產(chǎn))、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、長(zhǎng)盈泰博精密公司、冠騰集團(tuán)、廣東樂(lè)從供銷集團(tuán)、廣州興森快捷集團(tuán)、廣州萬(wàn)寶集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、飛鴻集團(tuán)、天昊科技、住友電工、企旗電線、希爾光學(xué)、金源光學(xué)集團(tuán)、智通人才、匯安人力、富寶沙發(fā)、德州鞋材公司、益鴻鞋材、裕元鞋業(yè)集團(tuán)、廣州CFS鞋業(yè)有限公司、美迪集團(tuán)、群心美甲、大寶紙品、卓榮塑膠、達(dá)宇器材、龍光電業(yè)集團(tuán)、水源清密、東海精密、超卓五金、恒豐五金、耀輝五金、安力科技、匯電電池、富力電池、廣州園林園藝公司、廣東佛山藝園工藝品公司、興達(dá)藝品、精工燈飾、羅森照明、天寶五金、光華橡膠、科羽科技、為人信息工程、利達(dá)紙品印刷、才眾電腦、優(yōu)鋼鐵芯、飛天照明、中徳精鍛、海誠(chéng)凈化、廣東省采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)... ...
●大學(xué)院校:北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西北工大、中山大學(xué)、深圳大學(xué)、汕頭大學(xué)、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、東莞理工學(xué)院、茂名學(xué)院、華東理工大學(xué)... .