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很多人面對未來很迷茫,完全是霧里看花水中望月。為什么?因?yàn)闆]有理清思路。在企業(yè)中我們經(jīng)常聽某某被稱為糊涂蛋,為什么?因?yàn)樽鍪潞?,沒有理清思路。只要掌握八個(gè)字就可以理清思路?!按筇幹郏√幹?。”什
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對于個(gè)人執(zhí)行力而言,執(zhí)行力最大的敵人就是個(gè)人情商。對于組織執(zhí)行力而言,最大的敵人就是領(lǐng)導(dǎo)者情商。 我們?nèi)プR別在日常工作執(zhí)行中存在哪些情商低的表現(xiàn)?? 一:將個(gè)人情緒帶到工作中,既影響自身工作,又影響他
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對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,如果情商低,會把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到萬劫不復(fù)的深淵。這也就是很多原本搞技術(shù)搞的很好的人被提拔成領(lǐng)導(dǎo)之后萬般痛苦并且最后以失敗而退的根本原因。情商是領(lǐng)導(dǎo)力組成里最重要的一部分。接下來我們先識別一
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在生活中你會發(fā)現(xiàn),但凡智商較高的人人際關(guān)系往往都是一團(tuán)糟,而那些智商較低情商較高的人卻人員一般很好。這樣成了困擾太多聰明人畢生的難題,到最后結(jié)果通常是智商高的人成了技術(shù)人員,情商高的成了技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)
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人生只有兩種結(jié)果,要么活得瀟灑,要么活得壓抑。遺憾的是,大部分人活得壓抑,比如上學(xué)時(shí)一直被老師和家長管著,工作后一直怕領(lǐng)導(dǎo),婚后在家里也備受物質(zhì)和精神的壓抑。相反有的人無論在單位還是在家里都活的很瀟灑
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自我升華三個(gè)方面:(一):升華自己的境界。領(lǐng)導(dǎo)力就是成就團(tuán)隊(duì)的心永恒不變。(二):升華自己的精神。領(lǐng)導(dǎo)力就是用自己的信念,精神帶動全隊(duì)。(三):升華自己的愿景。領(lǐng)導(dǎo)力就是讓大家感覺并相信你是一個(gè)干大事
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中國大部分組織都被管理過度而領(lǐng)導(dǎo)不足。管理過度造成的五大現(xiàn)狀:一:員工積極性不高,因?yàn)槿吮旧聿幌矚g被管理,如果管理過度就會限制人本身的創(chuàng)造性。二:員工能力不強(qiáng),因?yàn)楣芾硖嗑蜁斐筛缮嫣?,甚至很?/div>
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一:心態(tài)是基本要求,心境才是優(yōu)勢。二:能說是基本要求,會說才是優(yōu)勢。三:智商是基本要求,情商才是優(yōu)勢。四:常識是基本要求,專業(yè)才是優(yōu)勢。五:建立關(guān)系是基本要求,教育客戶才是優(yōu)勢。六:思維是基本要求,思
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一:打造軍隊(duì)式的隊(duì)伍軍隊(duì)的三個(gè)特點(diǎn):一:紀(jì)律性強(qiáng) (曹操割發(fā),孫臏殺妃) 二:雷厲風(fēng)行公司必須淘汰那些行動遲緩效率低下的人。(稍息立正) 三:絕對服從要想別人服從你,先得學(xué)會服從別人。服從是軍人的天職
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三流管理者管理靠權(quán)力,二流管理者管理靠管理技能,一流管理者管理靠個(gè)人魅力。三分權(quán)能,七分魅力,十分努力?!芾碚嬷B魅力的三個(gè)層次最低層次:美麗是一種技巧相貌+化妝+著裝一個(gè)人到了三十歲應(yīng)該對自己的相
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