培訓游戲方案

（以下培訓游戲?qū)O軍正博士將根據(jù)場地、時間、人數(shù)等有選擇性地組織實施）

【培訓游戲1：進化論】

目標：打破學員之間的隔膜，盡快融洽，并作為團隊建立前的熱身活動，并可用于新人及主管培訓中去體現(xiàn)作為職業(yè)人士的不斷提升和成長。

【培訓游戲2：超級三人組】
一個團隊中的成員來自四面八方，他們有著不同的文化背景、豐富各異的個性，而且各有所長。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個真正富有競爭力的團隊正是恰到好處地融合了他們的同與異。

目標：了解團隊成員的異同點，思考如何充分發(fā)揮成員的才能

【培訓游戲3：紅牌與黑牌】

1、深刻理解團隊中的人性；

2、學會合作與溝通；

3、學會平衡進取與放棄；

4、智慧地解決問題；

5、深刻理解“永遠不變的就是變”的真正涵義；

6、學會承擔責任；

7、深刻理解什么是真正的強者；

8、養(yǎng)成信守承諾的品質(zhì)；

9、樹立信仰

【培訓游戲4：團隊協(xié)作】

前方打仗，后方支援

目標：體現(xiàn)團隊的合作性、投入度及支持。

【培訓游戲5：驛站傳書】

 培訓目標（溝通與創(chuàng)造性思維）
1. 了解溝通的過程和要素
2. 體會溝通中的組織障礙及控制
3. 認識到突破性思維的益處
4. 善于利用規(guī)則
5. 增強相互合作的團隊精神

【培訓游戲6：坐地起身】

活動目的：這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

【培訓游戲7：解手鏈】

活動目標：鍛煉新團隊的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導力。

【培訓游戲8：心心相印（背夾球）】
本活動旨在提高隊友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。

【培訓游戲9：五個簡單的問題】

人類的某些行為、態(tài)度或反應受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預料的。通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。
目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養(yǎng)學員的觀察力

【培訓游戲10：價值觀大拍賣】

游戲目的：通過游戲看看自己的價值觀。

同時，孫博士還將以投影方式，與大家分享德魯克目標管理、如何建設(shè)團隊與成功學等。

并現(xiàn)場答疑學員有關(guān)職業(yè)規(guī)劃、團隊管理等方面的問題。