客戶：深圳市泰昂能源科技股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2012/4/23 0:00:00 為什么獅子領(lǐng)導(dǎo)的羊群能夠戰(zhàn)勝公羊領(lǐng)導(dǎo)的獅群？為什么同樣的隊(duì)伍不一樣的領(lǐng)導(dǎo)，會出現(xiàn)不一樣的運(yùn)營結(jié)果？為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富卻不一樣？2012年4月23日，深圳市泰昂能源科技股份有限公司30多位中高層管理人員，在董事長金林先生的帶領(lǐng)下，認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)了實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師關(guān)于如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的精彩講授。 培訓(xùn)過程中， 孫軍正老師向大家分享了自己對于打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動；同樣，下屬的能力和狀態(tài)各不相同，領(lǐng)導(dǎo)者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬，我們應(yīng)根據(jù)下屬發(fā)展的不同階段采用四種不同的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等等。 孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。 通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握了五種提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)，使管理者提升到領(lǐng)導(dǎo)者的層面來分析和解決問題，使領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會綜合運(yùn)用診斷、激勵、教練、授權(quán)和彈性領(lǐng)導(dǎo)等有效技術(shù)，形成自身的影響力。 深圳市泰昂能源科技股份有限公司總部位于深圳軟件園，成立于2001年4月，公司始終追求“安全·智能”的經(jīng)營理念，專注于為電網(wǎng)提供智能電源系統(tǒng)解決方案。是國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司非常重視人才培養(yǎng)與培訓(xùn)，今年以來加大了對中高層管理人員的培訓(xùn)力度，通過這種團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)方式不斷挖掘管理人員自身潛力，打造一支具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì)。