客戶：深圳愛普生 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/4/25 0:00:00 2012年4月25日，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師應(yīng)邀赴愛普生技術(shù)（深圳）有限公司，為該公司30多名中層管理人員講授《時(shí)間管理與溝通技巧》課程。這是繼上個(gè)月培訓(xùn)之后，孫軍正老師再次為愛普生中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。 在時(shí)間管理部分，孫軍正老師重點(diǎn)向?qū)W員講授了自省法則、目標(biāo)法則、方圓法則、四象限法則、韻律法則與80/20法則；在溝通技巧部分，孫軍正老師則向?qū)W員重點(diǎn)講授了企業(yè)內(nèi)溝通的意義、障礙和原則，跨部門溝通要點(diǎn)一——尊重和欣賞，跨部門溝通要點(diǎn)二——換位思考，跨部門溝通要點(diǎn)三——知己知彼，跨部門溝通主要方式——有效的會(huì)議，面對(duì)同仁——怎樣與同級(jí)主管相處，部門的縱向（向上/下）溝通等內(nèi)容。 孫軍正老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。 愛普生技術(shù)（深圳）有限公司位于中國華南地區(qū)的深圳市，主要產(chǎn)品為“EPSON”牌打印機(jī)等。該公司多次榮獲深圳市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”等稱號(hào)，并于2000年度位列全國外商投資十家高出口創(chuàng)匯企業(yè)第五位。該公司非常重視人才培養(yǎng)與培訓(xùn)，自2009年以來孫軍正老師已多次應(yīng)邀赴該公司，為該企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，愛普生通過這種團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)方式不斷挖掘管理人員自身潛力，著力打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。 據(jù)悉，在接下來的兩天中，孫軍正老師還將為愛普生公司中層管理人員培訓(xùn)《目標(biāo)與績效管理》和《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)下屬》兩門課程。